摘 要：在建筑项目施工中，进度管理水平影响着整个施工项目的进度效率和质量水平。加强进度管理工作，能够提升建筑工程施工效率，缩短施工周期，保证施工质量。本文通过对进度管理在建筑工程管理中应用的重要性进行阐述，提出合理有效的提升进度管理水平的措施。

关键词：进度管理;建筑工程管理;应用

随着社会经济的快速发展，建筑行业也有了更多的发展空间。建筑项目施工包含了很多重要的施工内容，其中进度管理是建筑工程管理中的重要内容，并且对工程的建设具有重要意义。进度管理的实施是对建筑项目施工进行有组织有计划的科学运用，首先要认识到进度管理在建筑工程管理的重要性，把进度管理放在首要考虑位置，提升进度管理在各个环节的水平，使得整个建筑工程有条不紊地进行。

一、 進度管理在建筑工程管理中的重要性

（一）合理安排施工工期

施工前期的准备阶段，需要根据工程的规模及各个施工环节的技术操作制定合理的施工工期安排，以保证在每个阶段都不会造成严重的提前或滞后。而且有效的进度管理能够缩短工期，保证在各个阶段有效节省时间，避免不必要的成本浪费，使整个建筑施工顺利进行。

（二）有效控制施工成本

建筑工程项目是一项庞大的工程，周期长、施工复杂、资金消耗大，工作人员十分重视工程的进度管理，控制工程的实际造价，以防止与估算成本造成很大差距，给经济效益带来影响。……