摘 要：目前我国对建筑工程管理工作提出了越来越高的要求，在实际的操作过程中，出现了一些问题，也反映了一些现实的情况，本文通过探讨新形势下建筑工程管理中存在的问题和优化方法，为相关工作的开展提供参考。

关键词：新形势;建筑工程管理;优化方法

随着我国城市化建设的不断加速，带动了建筑行业的快速发展，同时也对建筑行业提出了更为严格的要求。建筑工程数量的不断增加，规模的快速扩充要求建筑工程管理的相关人员必须具备全面的工程管理策略，以科学的管理方法掌控建筑工程的整体情况，加强对现场管理，提高施工水平，保障施工效率，促进建筑工程管理的整体水平，为建筑行业的整体发展提供助力。

一、 新形势下建筑工程管理中包含的主要内容

（一）建筑工程人员管理

人员管理是建筑工程管理中的重要内容，人员管理要求在建筑工程管理中提高对施工人员的监督，对施工人员进行必要的技能培训及安全质量培训，确保施工人员在现场作业过程中能够按照规定及流程进行规范化作业，确保施工项目整体的安全性，从而通过规范化的人员管理提升工程管理水平，避免由于人为原因给建筑工程管理埋下安全隐患，保障建筑工程的有序进展。

（二）建筑工程材料及设备管理

在建筑工程管理中心材料和设备管理也是重要环节，材料管理不但包含材料的安全存放和使用管理，还包括了建筑工程施工材料的前期选择、领用及维护，材料管理的水平对建筑工程整体的质量安全意义重大，因此需要被重视和关注。……