鲁仕江

摘要：对于建筑工程项目来说，土建施工现场管理的工作内容是十分复杂的，无论是施工安全管理还是施工成本的控制，都需要从工程施工的全过程进行考虑，而要要想实现有效的施工现场管理，自然也要结合实际问题对现场管理的各方面工作进行优化。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理

1建筑工程土建施工现场管理的基本原则

首先，在建筑工程建设管理过程要重视现场施工综合性管理，有效的管理应该具有全面性，要考虑各个施工因素，以提高整体认识。综合性管理过程要以经济和技术为主要研究因素，充分利用企业有效的管理制度，为现场管理优化提供有效保障。其次，对于土建施工企业来说，应该重视施工现场的动态化管理，基于动态化的管理原则，能够有效管理人力、物力，以及合理的运用先进设备，实现管理的有效性。最后，要以科学性管理为原则，从而保证施工操作技术的整体水平，不断做到资源的科学优化，进而提高施工效率。

2建筑工程土建施工现场管理的重要性

土建工程的造价占建筑工程总造价的大半比例，且后续装饰装修、幕墙安装和设备安装等分部工程均须利用土建施工现场设施，对土建施工现场的管理就等同于对建筑施工全过程进行有效的管理和控制。土建工程作业条件差施工难度大，这增加了现场管理的困难，因此在土建施工现场应积极的运用先进的施工技术，并运用科学的管理模式，不断的提升工程的整体质量，通过合理规划和降低损耗节约施工成本。……