摘 要：智慧城市建设期间涉及的内容较多，如果其中一个环节出现问题，就会影响城市的良好建设，因而建设者要编制高可行性的智慧城市建设项目方案，并做好项目建设期间的各项管理工作，从而规避风险，加快智慧城市建设步伐，提升建设质量，确保建成投入应用的智慧城市体现其价值，但是当前受到多种因素影响，智慧城市项目施工建设期间的成本管控效果差，不利于建设效果的提升，亟待改进。

关键词：智慧城市;概预算;成本管控

一、 智慧城市项目概预算体制的基本概况

（一）概预算体制的基本组成

智慧城市项目建设前，就要先编制整体的概预算体制，需要根据建设项目规模的大小，明确建设项目的总体预算和单项预算的基本组成。要找到建设项目规模与预算之间的关联性，综合考虑到工程成本费用、建设费用、预备费用等，建设项目总体预算时等于各项单独项目工程的预算之和。

（二）概预算体制的编制管理

智慧城市项目概预算的编制一般采用工程概算预算，可以借助实物法进行编制。按照实际的工程设计图纸，分别罗列出每个分项的工作量，并对人工、材料、机械等方面进行定额用料，根据工程所在地所处的时段科学计算出每个分项的费用。在智慧城市项目建设开始前，要对项目的施工地点进行相应的调研，做好考察管理工作。同时要与当地的相关管理部门进行有效的双方沟通，做好协调工作。这样才能保证概预算编制和管理的有效进行，保证建设项目的质量。……