一、因股权收购而引发的工程停工纠纷。

承包人为常州某一级总承包企业（以下稱承包人），发包人为某上市国有企业在常州成立的全资子公司（以下称发包人）。2015年2月，承发包双方通过招投标方式签订并备案了《建设工程施工合同》一份。合同签订后，由于工期比较紧，应发包人要求，承包人即安排人员进场进行临设的施工，并且安排进场了大量的模板木方（模板均为使用过的模板）。2015年3月，该工程办理了施工许可证。截止2015年4月初，在施工塔吊基础时，发包人的现场代表电话通知承包人，由于发包人母公司股权有变动，要求暂停开工并在现场等待开工时间。其后，双方多次电话沟通，承包人分别于2015年6月、8月发函要求索赔并要求开工，2015年ll月，承包人委托律师，律师陆续发了两份要求开工的律师函，而后又发了要求明确开工时间，否则将解除合同的律师函，在没有回复的情况下，以专用条款第七条，发包人超过三十天未发开工通知为由，解除了双方签订的《建设工程施工合同》。2016年2月，承包人向发包人提起了诉讼，要求确认解除合同，并要求赔偿各种费用合计1200余万。（案号为（2017）苏0411民初580号）

二、承包人解除合同的条件和程序。

合同的解除可以通过双方协商的方式解除，也可以是一方违约，另一方根据合同和法律以对方违约为由解除合同。两者的区别在于违约解除后，守约方可以主张相关的损失。所以以违约为由解除合同对守约方是比较有利的，在结算费用过程中能够占有一定优势。……