王勇

摘要：近年来，建筑施工过程中的安全问题、资源消耗问题、经济问题频频发生，导致建筑行业出现安全漏洞、资源浪费、经济效益降低等方面的后果。究其原因，一方面由于该行业技术水平较低，发展受限;另一方面则是该行业管理模式陈旧、落后，无法跟进时代发展。而后者则是造成各种行业乱象的首要原因，因此对该行业进行管理模式创新，为企业输入新鲜血液，让建筑行业焕发新生，是每个建筑行业人员应该考虑的问题。本文就建筑工程管理现状、应用创新管理模式必要性以及如何进行管理模式创新进行了简要分析，供相关人士参考。

关键词：建筑施工;管理模式;管理创新

当前经济形势下，建筑工程中传统、陈旧的管理模式已经不能适应建筑行业发展需求，甚至成为该行业发展的阻力和壁垒。目前，建筑工程管理中出现的管理人员素质较低、相关部门监管松懈、管理观念和手段滞后、缺乏国际间交流与合作等问题都需要相关人员的重视。因此，有必要在建筑行业进行管理模式创新，在思想观念层面推陈出新，这是目前该行业面临的迫切问题，急需企业和有关政府部门解决与完善。

一、建筑工程管理现状分析

随着我国经济快速发展，建筑行业和建筑工程技术取得飞快进展。但在行业与技术发展的背后，也存在着相应的问题与弊端，并且这些矛盾开始日益显著与激化，导致人才浪费、资源浪费，严重损害资源合理配置，影响生产力发展，放慢经济发展脚步。……