摘 要：随着科技的不断进步与发展，通信行业发展迅猛，信息时代已经全面到来。由于通信的需求，通信工程建设的市场在不断扩大的同时，竞争也越发激烈。对于通信项目实施高效的管理，能够在很大程度上提升通信项目建设效率。本文主要阐述了通信项目管理的概念，通信项目管理中存在的一些问题以及相应的解决措施。

关键词：通信项目;管理;问题;解决措施

通信技术发展至今，移动通信已经走进了千家万户，人们的工作与生活已经离不开移动通信。但现如今，在移动通信项目的管理中还存在着一些问题，影响着通信项目的健康长远发展。

一、 通信项目管理的概述

通信项目管理，是指实现通信工程项目管理目标的整个过程。通信技术发展至今，已经成为整个社会发展中必不可少的重要技术之一。而同时通信技术的发展，又有助于促进通信项目的实施，获得更大的社会与经济效益。通信项目管理，合理安排项目进程，利用项目利用资源，在有效的时间内完成通信项目，控制成本以保证效益的最大化。高质量的通信项目，不仅可以为企业带来可观的经济效益，并且还能为社会带来非常多的正面效益。

二、 通信项目管理存在的问题

（一）通信项目管理结构不合理。与传统的通信业务不同，关联业务可以说是在很长的一段时间内是通信项目的主要支柱，但是现如今关联业务带来的收益与效益在不断的减少。而市场上主流的三大通信工程项目：移动、电信、联通，所融入的市场范围非常的有限，通信业务创造收益的能力在不断的下降。……