孙凯凯

摘要：随着城镇化进程的不断推进，我国建筑业也得到了全面发展。现如今，建筑工程项目越来越多，如何有效保证建筑工程建设水平和效益是需要重点考虑的问题。在建筑工程建设过程中，施工的质量和进度是尤为关键的部分，而作为一个运转中的动态系统，建筑工程项目中的质量与进度这两个指标即矛盾又统一，这就需要施工企业做好进质量与进度之间的协调管理工作，以此来更好的保证建筑工程项目的顺利开展。

关键词：建筑工程;质量管理;进度控制

一、质量管理与进度控制的重要意义

施工的质量与进度是工程建筑中核心部分，二者之间缺一不可。首先建筑工程具有周期长、不确定因素多、资金大、人员多、涉及面广的特点，而质量管理就是通过对工程项目采取一系列措施进行监督、组织、协调、控制的一项管理活动，在科学有效的管理下，可以更好的保证工程施工的质量。其次，就建筑工程项目的进度控制而言，其是保证工程项目按照施工计划顺利施工的重要措施。在建筑工程施工过程中，各种人为因素、自然因素、技术因素、设备因素等都会对施工进度造成影响，就会直接影响到建筑工程的整体施工效益。由此可见，在建筑工程建设过程中，做好质量管理与进度控制工作尤为重要和必要，质量管理和进度控制是保证工程整体质量和效益的重要措施。

二、建筑工程质量管理因素分析

（一）人员组织管理因素