摘 要：工程项目的施工管理对于企业的社会效益和经济效益来说都至关重要。笔者根据自己的工作经验对施工管理过程中出现的问题出行简要论证分析，提出了提高建筑施工管理效益的对策。

关键词：工程施工;管理控制;质量安全;施工管理;效益

建筑行业是基础产业，在基础设施建设、社会发展以及国民经济发展中起到了十分重要的作用。因此建筑项目质量的优劣，直接关系到工程的适用性，人民生命和财产的安全。随着我国建筑工程项目管理体制的改革，工程项目管理作为重要的应用学科，其应用和研究也逐渐的受到了各方面的重视。本文通过对当前建筑工程质量问题出现的原因进行分析，并且从工程项目管理的角度进行探讨，提出了一些施工管理的具体措施。

一、 工程管理中的问题与控制

（一）工程项目管理成本控制

由于建筑工程的庞大性，所以在建筑工程施工的时候，就容易出现一些不完善的地方，比如说会因为工作人员的失误或者监察不当，就容易出现一些在施工过程中不完善的地方，就可能会造成资源浪费或者建筑材料检测不合格诸如此类的问题，所以加强对工程管理的成本控制就很重要。首先施工团队的工作人员要能够确定一个合理的目标，然后严格按照这个目标行事，杜绝其中出现的浪费现象以权谋私的现象，合理把控成本。因为一个项目想要取得很好的经济效益那么就必须能够把成本控制在一个合理的区间以内，所以对成本进行一个很好的控制是有效促进工程进步的一大方案。……