摘 要：在当前我国建筑工程项目管理工作中，合同管理是其中重要的工作内容。但是对当前我国建筑设计企业合同管理工作的实际现状进行分析可以发现，目前合同管理工作还存在一定的问题。本文就对当前存在的问题进行分析，然后结合实际提出合理的解决措施。

关键词：建筑设计企业;合同管理;问题及措施

一、 当前建筑设计企业合同管理工作的现状

（一）合同管理工作人员职业素养较差

当前我国建筑设计企业中合同管理工作的主要内容是对合同的拟定、签订以及履行和终止等多个规程进行管理，其中涉及了设计责任、设计规范以及法律等多个领域的知识，所以这在一定程度上对合同管理人员有了更高的要求，相关的合同管理人员也必须要具备较高的专业技能水平，并能够协调各个部门进行有序的工作，从而最大限度地发挥合同管理工作的作用。

但是对当前我国建筑设计企业中合同管理人员的实际工作情况进行分析可以了解到，很多工作人员并不具备专业的技能水平，也没有学习过系统的法律知识，这样一来在实际工作过程中合同管理人员就不能对合同进行系统的管理。在签订项目合同之后，由于工作人员工作能力较差，所以在履行合同的过程中工作人员不能有效地对各个部门的工作内容进行协调，最终就可能会导致合同管理工作脱离相关管理部门，而且对于合同管理中存在的问题也不能及时进行解决，最终甚至可能会给企业带来严重的经济损失。……