张伟

摘要：在建筑工程施工现场中，甲方是建筑工程项目监控的核心和保障，具有非常大的重要性。因此，加强甲方在建筑工程现场管理中的技术要点是非常值得去深入研究的。本文从甲方管理的角度，对建筑工程施工过程中管理的关键环节进行了分析，旨在降低工程施工成本，提高工程的经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程;甲方管理;要点

建筑工程施工阶段是建筑工程中最为重要的阶段，是建筑工程由设计转换成建筑产品的生产过程。其包含施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段，是项目全过程管理中管理重点难点较多、最为复杂的阶段，涉及的单位和人员多，需协调的工作也最多。甲方做好此阶段的各项管理工作，对于实现建筑工程质量、进度、投资、安全等目标，顺利完成建筑工程并投产或使用具有重要的作用。对于施工阶段甲方管理的要点，从以下几个方面进行阐述。

一、甲方施工管理

在当前的建筑施工项目中，施工单位通常会存在任意提升安全系数的问题。但是在安全系数提升的同时还会增加工程的工作量、延长施工时间、增加施工成本，对工程的质量也会产生一定的影响。所以，在进行施工时，甲方要加强施工管理工作，要体现出甲方管理的优势，对施工方案和设计图纸进行严格审核，对于审核出的问题要进行及时处理，确保施工方案科学、合理，从而达到降低施工成本、提升工程质量的目的。

为了达到良好的施工项目管理效果，应当制定有效的岗位责任制度;要想使项目工程顺利实行，应当将施工质量责任制落实到位。……