薛锋

摘要：为了促进装配置建筑施工得到有序管理，必须针对装配式建筑工程管理中存在的有关影响因素进行分析，据此结合装配式建筑施工特征，提出促进装配式建筑工程管理顺利开展的有效对策。

关键词：装配式建筑;工程管理;影响因素;对策

装配式建筑是基于多样化设计、科技化功能及工厂化生产的复合建筑结构体系，所以在对装配式建筑工程项目进行管理时，受构配件、施工准备、管理意识、管理协调等几方面的因素影响，存在一定的安全隐患[1]。

一、装配式建筑概述

“装配式建筑”是指采用相关预制构件在施工场地进行现场装配而成的建筑。在新型城镇化以及供给侧结构性改革背景下，加强装配式建筑施工管理，对于建筑结构体系的标准化生产、工厂化加工、集成化施工及一体化装修、信息化管理意义重大，其有助于与工业化融合，解决产能过剩问题，并培育新动能、新产业，实现建筑行业的可持续发展[2]。

二、装配式建筑工程管理影响因素分析

虽然装配式建筑具有传统建筑形式、结构不具有的特点和优势，但在建筑工程项目管理中，装配式建筑依然存在诸多影响因素，比如构配件质量因素、施工准备因素、管理意识因素、管理协调因素均会对装配式建筑工程管理产生不利影响，从而会制约施工项目管理。

（一）装配式建筑装配式构配件质量因素

对于装配式建筑结构而言，其在工程项目建设装配过程中，需要用到各式各样的装配式建筑构件材料，这些材料的质量和性能会影响整个装配式建筑工程施工质量。……