王虎　魏良成　许小飞　刘新山

摘要：近年来，国网江苏省电力有限公司宿迁供电公司（简称：国网宿迁公司）以加快建设“世界一流配电网”为目标，以强化配网规划统筹引领作用为抓手，坚持“更集约、更精益、更专业”的“大规划”体系深化提升方向，完善配网项目“全口径”管理职责体系和规划引领项目平台，构建基于“五统一”的配网规划“全口径”管理体系和信息集成系统，彻底解决了规划引领作用不足、规划项目“两层皮”、项目落地难等长期存在的突出问题，既满足了各区近期和远景发展需要，又避免了无序改造和重复建设。

关键词：全口径管理;配电网规划;五统一

一、以“三跨”协同高效为目标，优化配网管理职责体系

（一）构建全口径管理模式下的规划引领项目平台

将公共配网项目、低压农配网项目、业扩接入及居配工程、配电自动化项目、杆线迁移工程、电源接入工程等公司投资（资本、成本）以及外部投资但与公司配网紧密关联的各类配网工程纳入全口径管理范畴，贯穿规划编制、项目计划安排、可研（建议书）评审、项目组织实施等过程，构建全口径管理模式下的规划引领项目平台，夯实规划引领、项目及资金统筹管理的基础，有效解决规划引领作用不足、规划与项目脱节等突出问题。

（二）推行配电网规划片长负责制

为落实配电网单元制规划精细化管理的要求，以管理促发展，向管理要效益，国网宿迁公司在经研所全面推行配电网规划片长负责制。……