摘要：本文以国网新疆电力有限公司计量中心资产库房效率提升为例，开展问题导向的营销项目可研、立项储备及实施的全过程管控，为营销项目全过程管理提供可参考的方案。针对计量中心资产库房入库流水线效率低故障率高的问题，从现状分析、制约效率因素分析、对策制定几个方面开展可行性研究，并在项目立项后进行实施管控、效益评估等几个方面将营销项目全过程管控展示出来，作为项目管控的方法，确保充分利用项目资金，避免一个优化项立一个项目、重复投资、虚列项目不解决问题等不规范项目管理现象的发生，为技术管理者提供项目管理的可借鉴方法。

关键词：计量器具;资产库房;入库效率;项目管理

引言

作为全疆计量资产检定和配送的枢纽，资产库房的计量器具入库效率直接决定着全疆计量资产的配送效率和水平。随着公司履行社会责任以及电化新疆的一系列重点工程的实施，对计量器具需求日益增加。而2014年投运的资产入库输送线设计与布局的时代局限性及设计不合理性逐渐暴露出来，严重制约了计量器具入库效率。本文首先对当前计量中心资产库房入库现状及原因进行了简要分析，说明了提升中心资产库房计量器具入库效率的必要性。然后通过结合计量中心“四线一库”联系紧密、不可以单独运行工作的特点以及要最大限度的保证不影响正常生产配送的实际情况下，提出通过改造输送线体来提升中心资产库房计量器具入库效率的方案。……