陈志鼎 曹胤杰

摘要：系统分析了影响境外水电工程项目投标决策中业主与相关管理者、工程项目本身、承包企业自身这3类影响因素，并进一步分解得到24个指标，构建了境外水电工程项目投标决策评估指标体系。基于D-S证据理论，利用最大隶属度原则，建立投标决策评估模型，开展证据融合，确定投标决策的评估等级。结合某水电工程项目实例，运用该投标决策评估模型，评价得到该项目投标决策等级为R3，可以进行投标，论证了所选模型的适用性与可行性。

关键词：境外水电工程：投标决策;D-S证据理论;层次分析法

中图分类号：TV753;TV757

文献标志码：A

doi：10.3969/j .issn.1000- 1379.2019.05.029

伴随着国内水电产业进入饱和，中国水电企业逐步开拓国际市场，参与境外水电工程项目投标。然而境外水电项目的业主、承包商、建设地点可能隶属于不同国家，政治、文化、环境等不确定因素较多，使企业投标风险激增[1].因此投标决策评估对于企业是否参与境外水电工程项目投标至关重要。

许多学者[2-6]对水利工程项目的投标决策方法进行了研究。为了分析境外水电工程项目投标决策过程中受各种因素影响的程度，为业主提供准确可靠的投标依据，从而减少不必要的投资，本文构建了投标决策评估指标体系，同时利用层次分析法对指标赋权，运用D-S证据理论模型对投标决策进行评估，相比以往投标决策方法，降低了指标的模糊性和专家打分的不确定性。

1 投标决策评估指标体系

境外水电工程项目招标业主、承包商、建设地点可能属于不同国家，不同项目业主、工程项目背景以及承包企业会对投标决策评估产生不同影响[7-8]。……