陆鹏 高吉祥 程建

摘要：建筑项目工程施工现场管理可以使施工现场井然有序，有利于保障施工人员安全，其对建筑项目工程建设的顺利进行具有重要影响，因此为了保障建筑项目工程施工现场管理的有效性，本文阐述了建筑项目工程的施工现场管理意义，对建筑项目工程的施工现场管理要点及其要求进行了论述分析。

关键词：建筑项目工程;施工现场管理;意义;要点;要求

1建筑项目工程的施工现场管理意义

1.1及时消除建筑项目工程的安全隐患，保证施工人员安全。由于施工现场多工种联合作业、露天高空作业多、人员流动大，是事故隐患多发地段，而加强施工现场管理能有效降低事故发生率。

1.2实现施工现场管理目标。加强建筑项目工程建设中的施工现场管理可以严格控制施工进度及材料管理和使用有条不絮，使施工安全高效运行。有效地现场管理使得施工现场整洁美观，还要注意环保文明，不对周边产生过多的不良影响。良好的现场管理是建筑施工现场管理工作的重要性，也是提升企业竞争力的必不可少的重要条件。

1.3保障建筑项目工程质量。建筑施工企业系列标准的贯彻控制，建立质量保证体系，突出施工现场质量控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。另外建筑项目工程施工现场管理可以减少或消除施工现场的无效劳动，改善人、物、在施工现场的结合状态，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。……