王锴

摘要：交通发展水平的不断进步，给人们提供了更多的出行选择，但不可忽视的是，公路出行仍是主流出行方式，公路施工质量的优劣也日渐受到关注。虽然越来越多的先进技术运用到公路施工中，但施工整体质量仍会受到多种因素影响，因而有必要做好公路施工现场的管理工作，以便促进整体施工质量的提升。论文从精细化管理内涵及公路施工现场管理现状2个方面出发，分析公路施工现场精细化管理的必要性，并结合工作经验，提出在公路施工现场加强精细化管理的几点关键举措，希望能为公路施工现场的管理实践工作提供一定参考。

关键词：公路施工管理;问题;措施

公路工程满足人们出行需求的同时能够增强区域联系，推动经济、社会发展，其建设规模与日俱增。为确保公路工程顺利施工，必须对其施工过程进行科学管理，落实精细化管理措施，及时发现并解决工程施工过程中存在的问题，以确保公路工程顺利完工。公路工程施工精细化管理注重对工程施工全过程的管理，关注各个环节，提升管理水平，通过科学、高效地安排人员、设备、机具、材料等要素，提升公路工程整体建设质量和效益。

1市政公路施工管理问题

1.1施工过程中管理不规范

在公路桥梁施工管理的特点中，我國公路桥梁建设的时空跨度很大，人员流动频繁，在建设过程中，有时因为管理人员或施工人员的变动，难以形成一整套由上而下并且行之有效的管理体系。……