詹珊

摘 要：精细化工企业在工业企业中占据重要地位，其对我国工业的发展有重要的影响作用。本文通过分析精细化工企业发展过程中存在的问题，提出几点有效应对策略，以供诸位参考。

关键词：精细化工企业；发展；问题；对策

精细化工企业经常接触易燃易爆、腐蚀性强的物品，并且常需要在高温高压环境中作业。就实际生产而言，相较于其他企业，精细化工企业的生产工艺更加复杂。一旦管理不当，极容易发生安全事故，从而造成巨大损失。因此，精细化工企业应当重视自身发展中存在的问题，加强企业管理，杜绝安全事故的发生。

1 精细化工企业发展过程中存在的问题

1.1 安全生产责任落实不到位

多数精细化工企业重视企业生产效益及产品营销效益，将工作重点置于财务管理上，并未建立法律与安全意识，也没有认识到进行安全风险控制的重要性。另外，由于受到人为因素及外部环境因素的影响，部分企业权责不明、管理混乱现象严重，没有专门针对有毒有害气体检测、系统控制以及设备管理与维护等工作设置相应的岗位。

1.2 安全管理制度存在缺陷

精细化工企业中，中小企业占比较大。与大型企业相比，中小企业没有系统的、完整的安全管理制度，现行安全管理制度中仍旧存在较大的缺陷。另外，虽然部分中小企业针对安全生产制定了相应的制度，但由于没有对实际生产情况做充分地调研与分析，所以安全管理制度可操作性不强[1]。……