郭恩光

摘要：随着我国城市化进程的不断推进，建筑行业得到了飞速发展，建筑市场竞争越来越激烈，在确保安全提高质量的前提下，降低工程建设成本成为企业经营目标之一。对于建筑工程项目管理而言，成本控制是重中之重，其直接与企业经济利益挂钩，做好成本控制工作是實现企业利润大化和可持续经营的必然要求，加强对成本控制影响因素、重点和措施的研究和分析，对提高建筑工程项目成本管理水平具有重要意义。本文主要分析探讨了建筑工程项目管理中的成本控制重点，以供参阅。

关键词：建筑工程；项目管理；成本控制；重点

进入21世纪以来，社会经济迅猛发展，建筑行业作为基础施工项目，随着城市化进程的加速取得了巨大的突破。但是据调查显示，由于工程企业的增多和原材料价格的提高，建筑工程如何兼顾质量和收益就成为了企业追求的目标。成本控制是一种管理模式，通过有效的管控，可以将建筑工程投资控制在合理的范围内，降低整个投入的资金。当然，由于建筑工程项目涉及面广，需要的材料繁杂，成本控制的难度非常大。本文就从建筑工程项目管理的现状入手，对成本控制工作做一个分析，基于成本管理的实际和企业形象的提升确保成本合理控制，推动建筑行业稳定发展。

1建筑工程项目管理中成本控制的重要性

①有利于提升企业管理能力，在建筑工程项目管理之中，成本控制尤为关键，其可以直接性的将管理工作的质量展现出来。……