何敬银

摘  要：高职院校校内实训基地是高职院校学生专业知识的训练场地，未来工作环境的模拟场所，在学生们的学习生涯中占据重要地位。但现阶段的高职院校校内实训基地大多都存在实训效益较差、现有设备利用率低、对外服务运营较差等状况，而造成这一现象的原因是高职院校重视建设而轻视管理，将重硬件设备全投入到轻软件建设，而针对这一现状，高职院校应该创建统一领导、分级管理的运营体系，并且要建立结构合理的实训教育团队，加强校内实训基地与企业的合作，增加工学结合的机会，才能有效提高实训基地管理运营的效率，获得更多的经济效益和社会效益。

关键词：高职院校;校内实训基地;管理运营;提升效率

高职院校校内实训基地是高职教育与实践生产相结合的培训基地，是学生们检验自己所学的实践场所，也是提高高职院校培养高素质技能型人才水平的基础条件。随着国家近些年高职教育政策的发展，高职院校校内实训基地的整体假设都得到长远的发展，不仅实训基地设备方面投入过亿，实训基地面积过万的高职院校也很多。但是，虽然实训基地的资金投入和地理面积都已达到高级水准，但实训基地的管理运营水平大多偏低，效率也不高。更多的高职院校存在重理论轻实践、重建设轻管理、重形式轻内涵等情况，这对于高职院校提升办学水平和办学特色十分不利，因此，怎样通过校内实训基地提升实训基地的效率、效益和开放性对外服务等，也是高职教育发展需要解决的问题。……