范前进

摘 要：“十九大”报告指出：经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。作为石油机修行业，如何才能在新形势下加强职工队伍凝聚力建设，以适应新时代发展的需要？本文从队伍管理机制、企业文化培育、正确引导创新等方面进行深入剖析，对增强员工队伍的凝聚力具有较强的学习借鉴和指导意义。

关键词：加强;凝聚力;做法;经验

银川石油机械修造厂隶属于川庆钻探长庆钻井总公司机修公司，主要承担着钻井总公司钻井设备维修和现场维护任务。面对钻井总公司转型升级、爬坡过坎的新形势，如何增强员工队伍的凝聚力，以适应新时期、新形势下机修工作需要呢？这是厂领导班子经常思考的课题。

1 增强队伍凝聚力的尝试和做法

1.1 精准把脉，用机制稳定团队情绪

1.1.1 建立思想政治骨干网络，发挥大政工优势

建立了以党总支书记为组长，生产骨干为成员的思想政治管理网络，明确了工作目标、职责和管理区域，使思想政治管理得到全方位、全覆盖落实。通过深化党建“三联”工作，开展“点对点”、“一对一”帮扶，让党员与员工近距离、面对面、心贴心的交流，有效解决了重点人员的思想问题。

1.1.2 建立思想动态分析制度，随时把控思想脉搏

运用“四个一”思想动态管理法：一是“每日一观察”：规定管理者在班前会上对每个员工的精神状态、身体状况进行观察辨识，确保每个员工每天都能以最佳状态投入生产。……