李艳

摘 要 医院若要转变信息化管理模式，则应借助信息化“东风”，满足自身变革，如标准化管理模式、完整性医疗数据等，使之在强调“以患者为中心”服务和管理理念的同时，增强自身工作质量，提高患者和社会公众对自身的认可度。对此，笔者侧重思考医院信息化管理模式变革过程中存在的问题，再提出相应整改策略。

关键词 医院;信息化管理模式;现状;转变

社会节奏的持续性变革，医疗机构为更好适应时代发展，则应做好自身体质和管理模式的变革。特别是在国务院、国家卫生、计划生育委员会等诸多部门，均对医院未来趋势提出新要求。即以传统管理模式现存问题，通过医疗管理模式的逐步优化和改善，使之可在增强自身管理水平的同时，融合现代网络技术，构建相对健全的信息化架构，落实医院信息化管理模式[1]。现综述如下：

1 国内医院信息化管理现状

从整体上来看，国内医院信息化管理起步时间较晚于发达国家，于20世纪80年代才得以引进，通过医生和患者等层面，实现单机操作向多科室、多系统、局部网等层面的变革。而这也是医院新系统呈现3个层面，即数字化系统、信息化系统、医疗信息网络等，虽起步时间晚但在尖端技术中未见明显差距。例如：现代医院多为HIS系统模式，即“以患者为主的医疗信息系统”、“临床医疗信息系统”、“经营管理财务信息系统”等，特别是在市场化医院模式下，医疗管理及运营管理俨然成为医院信息化建设的核心。……