薛雷

【摘  要】随着市场经济的快速发展，建筑工程项目在城市发展中所起的推动作用越来越重要。施工成本控制是建筑施工企业管理的重要环节，在某种程度上是进行施工管理的核心及最终目标，关系到企业自身的生存与发展。处在激烈的市场竞争环境中，企业必须进行施工成本控制的管理技术创新，实现企业经济效益的最大化，最终实现自身的发展壮大。本文探讨建筑施工企业成本管理现状及应对策略。

【关键词】建筑施工;成本管理;应对策略

一、成本管理概述

建筑产品的价格竞争实质是成本竞争，成本的高低已成为衡量企业竞争力的重要标志，加强施工企业成本管理，不仅是企业内部管理的要求，也是增强企业竞争力的具体体现。施工企业具有点多面广、产品形式多样、施工周期长、工程流动性强、经营风险高等特点，增加了成本管理的复杂性。建筑经济成本管理是指在建设领域内通过预测、决策、实施、分析、评估等活动对建筑相关经济活动进行有效管理，优化资源配置，降低项目成本，获取最大经济收益的过程。建筑经济和成本管理之间存在着密切关系，互相配合，建筑经济决定着成本管理的发展方向，成本管理反映建筑经济具体发展态势，为建筑经济奠定基础。

建筑施工成本指的是在整个项目建设中产生的各类生产费用，如： 材料费、人工费、机械费等等。建筑施工成本管理是建筑管理的一大重要内容，其主要是对建筑施工过程中产生的各项费用加以分析、核算、决策以及控制，确保施工费用处于一个合理的范畴内。……