李娜

【摘  要】随着我国经济的快速发展，传统的建造模式的弊端日益显露，集成项目交付IPD模式是一种先进的模式开始在我国广泛使用。而建筑信息模型BIM以其参数化、信息化、集成化等特点，为IPD模式的实施提供新的平台。本文通过分析IPD下基于BIM的协同管理模式在我国的研究现状，并展望未来发展趋势。制定协同管理模式的具体工作流程，旨在帮助建筑业人员熟悉协同管理工作模式，并为此中模式的广泛应用打下基础。

【关键词】BIM;IPD;协同管理模式

一、IPD模式概述

建筑工程项目的实质是通过业主与项目的不同参与方间进行一系列交易，保证建筑工程顺利完成。在传统交易模式中，业主方、设计方、施工方、监理方、咨询方及材料供应方等项目参与方在项目实施过程中存在利益冲突，彼此之间信息交流和共享程度比较低，不利于建筑工程项目整体利益，IPD模式是新型交易模式，可以解决传统交易模式中存在的问题。IPD模式的优越性体现在可将各参与方集成为利益共同体，从而实现工程信息的全面交流和共享，使建设项目的效益最大化。IPD模式的核心原料在于多方合作协议，在项目建设前期各参与方通过IPD专属合同条件达成多方合作协议，从而形成利益共同体，共享资源和信息，基于项目的整体利益进行工程管理，实现双赢、多赢局面。

二、BIM和IPD协同模式的工程造价管理特点

1.BIM技术为IPD模式应用提供支撑

在IPD交易模式下，各参与方之间的共享信息量大、信息种类复杂、信息处理和储存工作量大。……