项目集经理:承上启下的枢纽
2019-10-21尉艳娟
项目管理评论 2019年1期
尉艳娟
张梅,江苏铁锚玻璃股份有限公司项目总监,从事国际项目的引进和新产品的研发工作。
理工女结缘项目管理
张梅是一个典型的理工女。可能是受其父亲工作的影响,张梅从小就对修理拖拉机、自行车、收音机甚至是磨刀、磨剪子的事情感兴趣。大学期间她选择了机械设计和机电一体化专业,1994年毕业后一直在外企从事与机械设计与制造相关的工作。
2004年,张梅入职青岛四方庞巴迪铁路运输设备有限公司,成为一名高级采购工程师。青岛四方庞巴迪铁路运输设备有限公司总部位于加拿大,成立于1967年,是一家世界领先的交通运输解决方案制造商。其生产范围涵盖支线飞机、公务喷气飞机以及铁路和轨道交通运输设备等。青岛四方庞巴迪合资公司在建厂初期,全套引进了总部的管理流程和制度模板,这套管理制度是青岛四方庞巴迪合资公司高效率运转的法宝。由于火车上80%以上的系统和部件需要对外进行招标采购,庞巴迪公司的采购工作范围实际涵盖了很多项目管理的内容。在这份工作中,张梅首次接触到了项目管理的概念和PMP认证。
2013年,张梅通过了PMP认证考试。2014年,张梅加入江苏铁锚玻璃股份有限公司,从事国际项目的引进和新产品的研发工作。
挑战中初识项目集管理
在张梅之前所从事的制造业领域,简单项目的管理实质上是如何保证获得有效资源,保质保量按期在预算范围内交付项目产品并获得客户的好评。……
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