尤振魁 庄跃杰

摘要：在长输管道建设工程的各种工作中，物资采购价格管理对企业的发展发挥着关键作用。本文分析并论述了物资采购价格管理的现状以及存在的缺陷，对其进行探究并提出解决办法，希望通过提高管理质量来促进长输管道建设工程发展进步。

关键词：长输管道建设工程;物资采购;价格管理

1、引言

随着我国经济的迅猛发展，各个行业都在大力推进节能减排方案的实施。我国目前对长输管道油气运输十分重视，因其作为一种十分重要的运输方式，直接影响着企业的经济效益和国家的能源安全。因此，在建设长输管道时，务必要确保工程的质量，做好物资采购管理工作。

2、物资采购管理占有的重要地位

长输管道建设作为一个重点项目，物资的采购工作是企业进行生产的基础，也是企业生产出产品所必须具备的条件，通过采购工程建设中必须的原材料和设备，能够确保企业进行正常生产[1]。在进行工程建设的各种工作当中，物资采购管理工作的有序开展，能够满足项目所需要的要求并保证物资的质量，不仅对其他管理工作都产生着影响，还能为企业获取更多的经济利润，在工程建设的各种环节当中占有着至关重要的地位。

3、物资采购的流程

3.1制定物资采购计划

在进行工程项目建设时，要根据工程对物资的需要情况，制定合理的采购计划。所以，采购计划的确定要参照生产需求。首先，生产部门要……