张博洋

摘 要 随着我国市场经济进程的不断推进，市政工程逐渐成为我国经济体制中重要的一项，市政工程施工管理工作也受到了社会各界的广泛关注。本文主要对市政工程施工管理的内容进行了阐述，并加强市政工程施工管理的一些有效对策，希望能对市政工程施工的质量管理问题起到启发作用。

关键词 市政工程;施工管理;对策

1市政工程施工管理的内容概述

1.1 造价管理

施工单位对于施工过程中具体实施阶段的每类资源进行优化调控，并且可以通过对各项资源的合理调配使施工工程的建设成本努力控制在目标成本范围之内，这方面的管理就是市政工程施工管理中的造价管理。造价管理的内容涵盖的内容非常复杂，从工程施工开始阶段所涉及的施工材料费用、施工人员费用更甚至是购买、租赁、维护以及更新机械等费用成本。所以，如果施工单位可以在市政工程的具体实施过程中可以对上述资源进行优化配置，对整个市政工程的施工工序进行整体优化，并且通过更先进的施工技术、材料以及工艺的应用降低成本投入，就可以使施工单位在政府财政费用投资范围之内为居民生产出高优惠、质量更好的产品[1]。

1.2 进度管理

市政工程施工管理过程中的进度管理就是指施工单位会根据合同约定的预定工期对工程进度进行时时管控，主要涉及的方面是，市政工程施工过程中各项生产活动和工序的统筹安排以及优化处理，可以通过专门的进度管理制度管理机构以及管理服务人员来实现对工程进度的及时调控。……