周盼盼

摘 要 在卫生体制改革工作不断深入的过程中，医院只有转变财务管理理念，以优质低耗为原则，加强医院财务管理，才可以保证自身管理模式与国家医疗体制改革政策相适应。

关键词 成本核算;医院;财务管理

Analysis of ways to strengthen and improve the financial management of  hospitals under the new situation

Zhou Panpan

Jining NO.1 People's Hospital，  Jining Shandong  272000

Abstract： In the process of the reform of the health system， the hospital must change the concept of financial management， to the principle of high quality and low consumption， to strengthen the hospital financial management， to ensure their own management mode and the national medical system reform policy to adapt.

Key words： Cost accounting; The hospital; The financial management

本文对当前医院财务管理中容易出现的问题提出了几点针对性的解决措施，提出了一些有效的建议和意见，以期为医院财务管理工作效率的提升提供基础。

1医院财务管理所存在的问题

1.1 缺乏完善的成本管理组织机制

由于以往管理模式的限制，医院内部缺乏完善的成本管理组织机构，也没有明确的财务管理成本核算岗位分工。如成本核算与绩效管理办公室组长、副组长责任不能等，导致医院现有成本管理效率不佳。

1.2 收入与成本条目不对应

由于医院内部本身的体制原因，使得其成本核算体系不够深入、细化，导致经营财务处科室无法了解自身收入与成本差异，致使收入与成本条目不对应，增加了医院财务管理成本核算难度[1]。

1.3 缺乏系统培训机制

现阶段部分医院并没有系统的财会人员培训机制，财务管理成本核算岗位人员素质不一，成本核算意识和业务能力不足，导致医院财务核算效率低，同时，最终的结果数据并不能有效反映医院的实际情况。

2医院财务管理优化措施

2.1 构建完善的成本管理组织机制

针对现阶段医疗体制运行情况，应逐步完善自身成本管理组织机制，保证成本核算全面性及准确度。……