李强

摘 要 进入全球化经济之后，我国的经济和生产力都得到了大幅度的提升，为了适应全球化经济的发展，推进企业项目管理实施成为重中之重。尤其是装备制造业企业，加快企业的项目管理实施策略，有助于减少企业的生产成本，提高企业的生产效率，加强企业的管理成效，对装备生产质量和生产效率都有着很显著的作用，因为在信息化和技术化时代里，推荐项目管理的信息化和科技化改革就是加快企业的信息化和科技化进程。

关键词 现代企业;项目管理;信息化;科技化

项目管理是管理学的一个分支，是伴随着现代企业制度建立而发展出来的。主要是指项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。而项目管理并不是一成不变的，随着企业的发展个性、发展轨迹以及企业的主营业务不同而发生变动。对于装备企业，提升信息化和科技化就是更加有必要的，因为装备企业主要为国民经济各部门简单再生产和扩大再生产提供技术装备等等，装备企业的信息化和科技化水平直接影响着我国制造业的发展远景。本文将从企业项目管理信息化发展的重要性开始探讨，进而提出企业项目管理信息化实施的具体要求，并对企业信息化发展前景进行展望。

1装备企业项目管理信息化的重要性

探讨企业项目管理信息化之前我们首先要明确传统的项目管理和信息化的項目管理有什么样的不同。……