李秀兰

摘要：现如今，社会的快速发展导致各行业市场竞争变得愈演愈烈，而在新的市场规划下，工程间的竞争日益激烈。而在其中，工程经济的管理可以说是所有工程项目都需重视的问题。在经济发展日益增速的状态下，市场呈现出供大于求的状况，为了合理规避经济风险，创造更大的利润成为了工程建设企业管理人员的首要工作目标。鉴于此，本文就新形势下工程经济管理风险问题进行了分析，提出预防风险的措施，以期为同行业人士提供可借鉴参考。

关键词：工程经济管理;风险;防范措施

1新形势下工程经济管理风险分析

1.1招投标风险

在新形势下的工程项目招投标环节中，导致竞标出现风险的主要因素是企业恶意压低价格，一些单位为能够最后中标，经常会采取不合理的方式来参加工程竞标，而一些政府机构为能够从中获利对工程招投标进行行政干预，这与工程招投标公正、公平的基本准则是背道而驰的。从当下我国工程招投标规章制度来看，并未对工程的法定定額来做出明确的界定，如拖欠款项、恶意压低竞标价格等在工程施工中是经常见到的，这些问题的存在无疑为施工企业带来了潜在的经济管理风险。

1.2合同签订风险

在新形势下，自承包商与分包商之间的风险主要是签订合同的风险的根源。在选择施工材料的过程中，合同没有具体说明这些具体材料的使用，以及承包商由于使用较多的劣质材料，以节约成本，会对工程质量造成不必要的损失，既不利于人也不利于己;施工前未签订合同，但在施工过程中或结束后签订合同，导致合同双方施工期间的拖延问题，并发生了争执。……