李雪

摘 要：建筑工程项目管理对工程的整体效益有着举足轻重的影响，在具体的管理过程中我们要注重构建完善的管理体系、明确安全管理的重要意义，合理安排人员，通过设立管理机构、完善规章制度等措施，按照管理原则认真落实管理方法的应用要求，为项目管理效果的优化打下基础，不断提高建筑工程的施工管理质量。鉴于此，本文针对建筑工程管理应遵循的原则和相关措施做了一些分析探讨。

关键词：建筑工程;项目管理;原则措施;分析

前言

随着建筑市场的经济发展，提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和發展立足之本。项目管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素要严格按照管理原则进行计划、组织、指挥、协调和控制。

一、建筑工程项目管理应遵循的原则

（一）质量原则

工程建设与人民生活的改善息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家繁荣富强，关系到人民生命财产的安全，所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。

（二）预防原则

在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是好的设计、好的施工所产生的。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。……