陈方平

摘要：随着经济的快速发展，社会中产生的不同分工类型已经朝着专业化、技术化的方向发展。在当下，通信工程项目管理已经有了全新要求，而且还必须面对时代提供的考验和挑战。通信工程若想健康稳定发展，那么就要全面发展监理与项目管理工作，在这种情况下，本文主要根据通信工程日后的发展进行的论述，并且对通信工程项目管理加监理模式进行了深入研究，而且还提出了自己的观点，希望可以为我国通信事业发展提供帮助。

关键词：通信工程;项目管理;监理工作;有效方案

前言：

在目前我国开展通信工程项目监理过程中，经济方面的转变引用了大量的国外观念。监理工作已经成为当下工程建设不能缺少的重要部分，我国建立行业也取得了很大进步，同时也为我国工程管理工作创造了良好的发展环境。在建筑市场中，工程项目管理属于核心部分，由于社会分工逐渐细化、施工技巧日益提升，所以企业必须建立优秀的基建团体，并且需要在多个方面进行发展，这样才能为客户提供良好的解决方案。[1]项目管理与工程监理存在很大不同，项目管理主要针对目标、内容以及不同的阶段进行服务，而工程监理是对竞争方面、业务方面以及管理方面进行检查，所以不是全部的监理方案都适合工程项目管理的发展。在项目管理和监理工作同时发展的过程中，也产生了多种问题，例如管理的内容、管理范围以及管理效果等，这些因素都会对监理行业日后的发展造成影响，如何调整好工程监理与工程项目管理之间的关系，已经成为建筑事业需要重点考虑的问题，也是本文主要的研究目的。……