许蒙

摘要：建筑工程事业是城市化进程的重要推动力，随着经济的迅速发展，建筑工程的地位愈来愈显著。通常为了保证建筑工程顺利施工，达到标准的质量要求，需要采取多种管理办法，其中进度管理及控制是贯穿建筑工程施工全过程的一种管理方式，除了保证建筑工程项目在计划的时间完工，还可以有效控制成本，进一步提升施工的效率和安全。因此本文以建筑工程施工进度管理与控制为内容，分析影响建筑工程施工进度的主要因素，并提出强化建筑工程施工进度管理及控制的措施。

关键词：建筑工程;施工进度;管理;控制

前言

建筑工程普遍具有施工周期长、质量管理难度大以及建设成本高等特点，建筑单位要想实现降低成本、顺利完工以及质量达标等要求，需要强化施工进度的管控，以科学合理的施工进度方案为建筑工程带来更多的经济效益。由于建筑工程施工较为复杂，施工进度通常会受到人为、工程材料设备、资金以及其他因素的影响，因此施工进度的管控需要有针对性，编制系统的进度管控计划，提高管控效果。

一、影响建筑工程施工进度的主要因素分析

（一）工程材料及设备因素

材料和设备是建筑工程施工的重要物质基础，施工过程中需要大量的材料、施工设备以及零件等，所以施工进度必然会受到这些要素的影响。主要的影响包括两个方面，一是材料供应量，另一个是材料的供应速度。假如工程项目多个环节同时进行，除了遇到原料周转问题，还可能发生供应商不能及时供应原料等现象，这都会成为阻碍施工进度的重要因素。……