高欢?颜家晶?方剑俊

【摘 要】目的：通过启动先行科室，达到规范推广全院6S管理。方法：选择医院不同布局的两个科室根据6S管理的整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全的步骤，经过2个月的6S管理跟踪规范指导。结果：先行科室各区域整洁规范，所有医疗物品精细化管理;工作环境清爽有序，职工心情愉悦，工作效率和满意度提高，各项规章制度完善，安全得到保障。结论：实行先行科室6S管理，缩短6S管理推广时间，可以作为全院6S管理推广的模板。

【关键词】先行科室;6S管理;实践;体会

【中图分类号】R19 【文献标识码】B  【文章编号】1002-8714（2019）12-0290-01

我院是黔西南布依族苗族自治州的一个县级市医院，相对于发达城市在医院的管理上有一定的差距。为了规范医院管理，2019年6月我院首先选择两个科室，作为6S管理先行科室，经过2个月的管理实践，效果显著，为全院6S管理推广奠定了基础，现介绍如下。

1 一般资料

我院是二级甲等综合性县市级医院，共有临床科室21个，分布在外科大楼、内科大楼里，由于内外科大楼科室布局不同，所以我们选择外科大楼的骨科和内科大楼的儿科作为推行6S管理活动的榜样先行科室，以点带面，从而在全院推广6S管理。

2 实施方法与步骤

2.1制定6S管理

实施方案由书记、院长挂帅，成立6S管理领导小组、6S管理办公室以及各线6S管理工作小组，形成6S管理活动方案及6S管理考评标准，明确职责、落实分工。

2.2做好6S管理培训前调研

首先去先行科室进行查看，对照6S管理检查标准，发现问题，并进行拍照取证，作为今后6S管理培训及推广对比的依据。……