尤光明

摘 要：现阶段，伴随着我国经济的快速增长，化工企业也蓬勃发展起来。作为化工企业，为了更好的满足不断提高的市场需求，除了应该提高产品生产效率，也应做到保证化工产品生产的安全性。文章将针对化工生产技术管理与化工安全生产之间的关联性，当前化工生产中存在的安全隐患问题进行分析，并提出有效的解决措施。

关键词：化工生产;技术管理;安全生产;关系

引言

随着生产制造业水平的提高，越来越多的化工产品出现在人们的生活中。然而，化工产品在给人类生活带来便利性给企业带来效益的同时，也产生了相关的安全隐患。要确保化工生产的安全性，就必须对生产技术进行严格管理，了解到两者之间的关联性，从而使企业强化安全生产意识和提高生产技术管理水平。

1化工生产技术管理与化工安全生产的平衡关系

1.1化工生产技术管理工作贯穿化工安全生产事业的始终

在化工生产事业中，从原材料的选择和投放到产品的投入市场，生产过程中的每一个环节都至关重要。任何一个环节出现差错，都有可能会给企业带来不可估量的损失。由于化工行业日常接触化工试剂、药品较为频繁，有些生产原材料有毒性，对生产员工的身体会造成一定的损害，尤其是生产一线的在岗员工。如果生产过程中，企业忽视生产技术管理，发生事故的风险就会大大增加，首当其冲的就是员工的生命安全。因此，化工生产技术管理工作应该贯穿化工安全生产事业的始终。只有企业加强生产技术管理，才能更好地保障化工生产活动高效有序地开展。在生产技术管理过程中，能够应用的方式和措施是多种多样的，对于不同类型的生产工作，需要采取的措施也有很大的不同。在生产技术管理的措施方面，企业要做好相应的管理守则，明确管理人员的职责，切实提高化工安全生产过程中的生产技术管理水平。

1.2质量的化工生产技术管理可以有效降低化工安全风险

安全生产设施是化工企业的重中之重，如果相关的技术管理措施没有达到理想的要求，安全生产工作就会暴露出较多的问题。因此对于化工企业来说，应该在充分意识到生产技术管理和安全生产工作重要性的基础上，积极采取科学合理的方式方法，解决影响安全生产的关键问题，提高企业的生产水平，降低安全隐患的發生几率。

2化工生产技术管理与化工安全生产中存在的问题

2.1缺乏管理体系，实施效果不理想

生产技术管理制度对安全生产有着非常重要的作用，如果没有相对专业的技术管理有体系和生产安全制度管理，这可能频繁的导致安全生产事故的发生。这不仅会给生产带来巨大的损失，而且会对生产人员的生命造成伤害，导致无法弥补的后果。相关管理机构对生产安全制度执行不到位的原因有很多种，最明显的是，很多的安全管理系统为了加快生产的进程，只注重表面形式的安全管理，没有切实的落实安全生产制度，闲杂人员随意进出生产现场，生产人员没有相应的责任意识等造成很多不必要的生产事故，给生产带来了经济损失和人员流失。

2.2化工生产技术管理及安全生产人员专业素质有待提升

化工生产技术管理与化工安全生产具有较强的技术性，所以对于从事管理工作的人员素质要求较高，如果相关工作人员缺乏较高的专业素质，将不能适应化工生产技术管理与化工安全生产工作，化工企业制定的制度也难以得到切实有效的落实。由于一些化工企业的发展时间较长，因此在实际工作过程中已经形成了一定的思维定式，对于化工生产技术管理与化工安全生产不够重视，缺少良好的责任意识，工作状态散漫，制度落实的过程中也表现得较为随意，安全生产意识淡薄，从而导致化工生产技术管理与化工安全生产过程中存在较多的隐患问题，给化工企业发展带来了较大影响。

2.3在化工生产过程中的生产技术以及生产所需要用到的仪器设备问题

在化工生产的过程中，生产技术和化工生产所用到的仪器设备都要进行严格的审查，如果没有进行严格的审查，那么就会在进行化工作业时出现设备问题导致生产停止的风险以及安全问题，在许多的化工生产事故中都是因为生产技术管理不当和仪器设备不正当的使用造成的。例如，化工人员在生产化工产品时对仪器使用后没有进行维护，随后再使用仪器设备中，因为上次的遗留的问题就会导致下次在进行化工生产时出现故障，或者在化工生产过后也没有对器械进行检查，忘了关闭器械。这些都是在生产的过程中没有对生产过程中的安全性缺乏认识，以及生产技术管理的落后造成的后果，才会引发人财两伤亡的情况。因此，要避免在化工生产过程中存在的安全隐患，就要对生产技术加强管理以及该生产设备的检查并进行定期的维护个更新。

3提高化工生产技术管理与化工安全生产质量的有效对策

3.1完善管理体制，落实管理工作

在化学工业的具体生产过程中，必须加强管理体系的建立，全面分析各环节的生产要点，建立健全的安全管理体系，加大管理力度。结合目前化学工业的实际情况，积极响应国家的号召，依据国家的相关标准规范，完善管理制度体系，制定适合安全生产的管理系统，管理者必须认真落实相关管理制度。建立问责处罚制度，明确所有人对安全生产管理的责任，确保生产过程中的安全性和责任性，落实好管理工作，减少不必要的安全事故。

3.2重视内部培训工作，提高相关工作人员专业素质

工作人员是落实化工生产技术管理与化工安全生产工作的主体，因此工作人员专业素质以及安全意识，是影响化工企业化工生产技术管理与化工安全生产工作质量的关键因素。在以往的化工企业生产和管理过程中，由于工作人员专业素质不高，以及既有管理观念的不利影响，导致化工生产技术管理与化工安全生产过程存在诸多方面的问题。针对这个问题，化工企业应该积极行动起来，采用多种行之有效的方式和途径，提高工作人员的专业素质和安全意识。可以在内部以开展培训和讲座的形式，普及安全生产方面的知识，提高工作人员的责任意识，帮助工作人员建立完善的安全生产工作体系，对于工作人员在实践中出现的问题，要进行及时的指导和纠正，端正工作态度，规范操作流程，减少违规操作的情况发生，从根本上避免化工企业安全事故的出现。

3.3对生产技术进行优化核对设备及时的维修

在化工生产的过程中，生产技术和生产设备是生产的重要过程。因此，在化工生产中对生产技术和设备应该进行优化和升级，用来提高化工生产效率以及提高企业生产水平。如果生产设备的不达标就会导致生产效率的降低，并且会对化工也形成阻碍。例如在化工生产后，生产过程中会有一些易腐蚀的化学液体附在生产设备上，如果没有及时的进行处理就会腐蚀设备某部分，就会导致生产效率低下。所以发现设备老化以及因为处理不完全留下的痕迹，就要立刻通知相关部门来进行维修，这样就不会再生产的过程中出现安全性问题。

结束语：

化工企业的生产技术管理和化工生产安全之间具有不可分割性，利用科学合理的生产技术管理方式才能进一步保证化工企业的生产经营活动顺利进行，所以作为化工企业的安全管理人员，应认识到这一问题的重要性，规避化工生产中存在的安全风险因素，以保证化工生产持续稳定进行。

参考文献：

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