深化内部审计质量控制刍议
2019-10-21姜绍燕
锦绣·中旬刊 2019年10期
姜绍燕
摘 要:深化内部审计质量控制是审计事业发展过程中的一项永恒课题,文章提出要把好“四个关口”,健全“五个控制体系”等措施,夯实质量控制的基础,为内部审计质量控制提供有力保证。
关键词:内部审计;质量控制;研究
近年来,随着《审计署关于内部审计工作的规定》和一系列内部审计准则、规范性文件的出台,加强内部审计质量控制、防范审计风险、提高内部审计工作水平和质量的要求越来越高。本人结合工作实践,对如何深化内部审计质量控制谈谈认识和看法。
一、把好“四个关口”,抓住内部审计质量控制的“牛鼻子”
结合内部审计工作的特点和实际,在质量控制上应重点把握好以下四个环节,也就是这里所说的“四个关口”:
一是项目计划关。项目立项和计划编制,是内部审计质量控制的首要环节。在选项立项上,要加强调查研究和项目论证,保证项目立项的科学性、针对性和可行性。多年来的实践表明,一个好的立项,对整个项目的质量和成败至关重要。
二是依法审计关。内部审计行为的合法性和规范性,直接影响审计结果的有效性。把好这一关的核心在于确保做到坚持原则,实事求是,敢于如实揭露和反映问题,客观公正地对待和处理问题。如果不能依法审计,审计工作就不能理直气壮,如此下去,质量问题就无从谈起,审计工作就失去了存在的根基。
三是审计报告关。内部审计报告在内容上要做到客观、真实,没有遗漏,不能遮遮掩掩;原因分析要深刻,要有据、有理、有力;要站在全局的高度,提出解决问题和预防问题的新办法、新思路。……
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