王艳涛

摘 要：员工培训对于企业经营与发展起着至关重要的作用，是持续提升员工素质、改善经营水平、促进利润增长的重要支撑。然后，在实践中，培训工作往往被管理者认为“没有实际作用”，被员工当作“工作负担”。究其背后的原因，关键在于没有解决好“战略、培训、员工”三者的关系。有效的培训体系建立需要以企业总体发展战略为出发点，以员工实际需求为中心，充分发挥人力资源部、各职能部门、各单位及职工的协同作用，建立与员工能力发展需求相匹配的培训体系，为企业发展提供强有力的人才和智力支持。本文基于企业员工培训体系的建设与完善展开论述。

关键词：企业;员工培训;体系建设;完善措施

引言

近年来，知识经济得到快速的发展，全球一体化的进程也在逐步加快，所以人才成为每个企业都在争抢的资源，也成为了企业持续发展的重要因素之一，所以，有更多的企业开始重视人才的引进，并且开始大力培养人才。在市场的竞争越来越激烈的情况下，越来越多的企业开始重视培养有高素质的人才队伍。员工培训作为教育的一种形式，它也是企业人力资本投资的一种重要形式，更是企业可持续发展的重要组成部分。

1企业员工培训的理论综述

培训是一个有计划的、持续的系统过程，企业从公司整体的发展和每个员工职业的要求的角度出发，帮助员工了解新的知识和技能，提高员工个人的综合素质，这样做的直接目的是让员工的自身能力更加接近于岗位的工作要求，而最终的目标是希望能有更好的工作绩效，实现企业的持续发展。……