李春梅

摘要：随着经济的不断发展，建筑工程业也得到了快速发展。招标管理机制也被引入到项目工程中来。它使招标单位可以在公平、公开、公正的环境下，寻找到最优质的施工单位进行工程建设，大大提升了工程质量，也给施工单位带来了经济效益，促进了建筑业工程业的健康发展。但是目前，工程招投标管理中仍存在一些问题，需要得到正视。本文主要就建设工程招投标管理存在的问题进行分析，并提出了自己的建议，希望对相关从业人员有所帮助。

关键词：建设工程;招投标管理;问题;对策

前言：如今，城市化進程不断加快，建筑工程业发展势头较好，工程承包现象也越来越多，

确定承包商主要通过招投标的方式，出价最低的投标单位获得承包资格。它是市场经济优胜劣汰的必然结果，因此，必须要重视建设工程招投标管理工作，对于工作处出现的问题进行积极解决，实现招投标双方合作共赢，保证效益。

1、建设工程招投标管理的意义

1.1有助于实现招投标过程的公平公正，保证施工质量

目前很多投标单位在招投标过程中会恶意压低报价，目的为了可以中标。致使很多管理水平较低的单位中标，同时很多的企业争相效仿，为了加大中标机率，减少成本，降低管理和技术，这就导致技术装备水平低，为工程施工埋下隐患。还有部分投标单位存在“私下操作”的行为，或者“走后门”的现象。这些都不符合招投标过程中公平公正的要求。……