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非洲地区项目施工现场管理经验探讨

2019-10-21张刚

西部论丛 2019年25期

张刚

摘 要:为响应“一带一路”的倡议,落实“海外优先”的战略,国内许多工程单位来到非洲开拓市场,由于非洲地区大多数国家比较贫穷落后,政局不稳,社会基础建设薄弱,其工程建设施工技术方法和管理理念与我国大不相同,如何能快速适应当地实际情况,摸索出适合自己企业发展的道路,这是决定企业是否能够在当地生存和发展壮大的关键问题,根据在非洲地区几年的施工经历,下面就喀麦隆地区一个体育训练场改扩建项目来与大家共同探讨。

关键词:非洲;现场施工;技术与管理

一、项目背景

喀麦隆是位于非洲中西部的单一制共和国,巴富萨姆位于喀麦隆西北部,巴富萨姆体育训练场改扩建项目是本国2018年重点建设项目之一。2018年10月是总统大选期,这期间该国英语区分离组织活动频繁,政治局势不稳定。当地贫穷落后,建筑市场不成熟,大多材料、设备等需要到首都雅温得和吉达等几个大城市采购或者进口,环节繁多,不确定因素较多,对施工进度计划影响较大。

二、工程概况

巴富萨姆体育场是一座能容纳5000名观众的综合型体育场,占地面积五万多平,包括一个标准足球场、一座1120立方的钢筋砼水池及其他附属设施。该水池是体育场唯一用水来源,主要用于体育场内洗漱、草坪灌溉等,旱季兼作周边居民的备用水源。水池也是这个项目的重点、难点控制工程。水池施工质量对工程的顺利进展和企业信誉至关重要。

水池形状为长方形,长20m,宽8m,深7m,池壁厚350mm,设计为C30 P8抗渗砼。……

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