用“爱”打通经营客户和员工的任督二脉
2019-10-21张燕
西部论丛 2019年25期
张燕
从来没有去触手翻阅书店展架上这本听上去似乎充满商业味道的书;也从来没有想到,社会舆论和媒体对这家火锅店的高度评价与实际居然如此一致,一切直到亲身体验。
先看完了《海底捞,你学不会》,再去体验了实体店。曾经在许多其他火锅店吃同样的菜,同样的调料,同样的酱,甚至更好的环境,但是只有这里给我的感觉是:的确不一样。
细节一:每一个遇到的服务员都会主动微笑、打招呼。
因为也是海底捞活动的组织者之一,那天比预约的时间更早地和同事来到了店里,每一个遇到的服务员都会主动热情地微笑、打招呼,这点可以与五星级的酒店服务媲美。
细节二:集中分析客户群体,做差异化服务。
到的时候,正巧赶上他们开晚例会,年轻的组长正向每一桌定向负责的服务员介绍已预定顾客的情况,并针对不同的顾客群体进行差异化服务的知识巩固。比如:“16号桌预定的是一家人,有小孩,有小孩的家庭点菜的时候要注意什么呢?要推荐什么菜品呢?服务的时候要注意什么呢?”然后定向服务的员工回答,回答不全面的大家再提醒、补充。
细节三:洗手间的布置很温馨
看一家餐厅的卫生状况怎么样,去不了“厨房重地”的话,只要去洗手间就可以了。女洗手间除了干净整洁,里面的布置很有家的感觉,譬如有许多小碎花的布艺和一些小装饰品,让人进去就觉得特别温馨。
细节四:洗手有专人服务
这个似乎超越了五星级酒店的服务呢,洗手时有人开水龙头、按洗手液、递擦手的热毛巾(席间这里换擦手巾的频率也比其他地方要高的多),周到得让人觉得有点过意不去。……
登录APP查看全文
