尹波

摘 要：在雇佣型企业经营模式下，企业管理工作不断深化，人力资源管理与劳资关系的整合工作正逐步推进。处理好企业与员工之间的经济利益分配关系，做好自身权益的维护工作是非常关键的，然而，我国的企业人力资源管理与劳资关系整合还处于探索阶段，需要进一步地研究和实践分析。

关键词：人力资源管理;劳资关系

通常，我国企业的人力资源管理和劳资关系管理属于两个部门，在人员的薪酬和调动上需要相互配合。现阶段，大多数企业的人力资源管理和劳资管理之间的协调工作的关系尚未到位，仍然会有一些矛盾和冲突，这成为限制企业发展的原因，本文将对此展开讨论。

一、整合阶段的人力资源管理问题

1.人力资源管理模式

在企业的经营和发展过程中，各个阶段的管理和指导都离不开人力资源管理工作，只有将劳资关系作为人力资源管理的重要组成部分，保证两者资源的整合，才能为企业的决策和指导提供坚实可靠的依据。然而，现有的人力资源管理模式主要是借鉴西方国家企业的经营管理，劳动管理人员难以融入企业的人力资源管理过程，一些企业面临着劳资关系与人力资源管理两者的功能定义不明确，人力资源管理部门职能未得到充分发挥的问题。

2.人力资源管理的理论基础

在过去，人力资源管理工作理论的应用阶段，无论是技术还是方法，都将重点放在人才的选拔和招聘上。……