崔海玲

【摘要】油田企业要着力打造与建设世界一流能源化工公司相匹配的高素质专业化人才队伍，员工培训方式的选择对提高培训质量和效益具有重要的作用和意义，通过对油田企业培训体系构成要素、企业人员现状、培训存在的问题等进行研究，提出了在线学习模式和信息技术在培训工作中的深度运用，以此来提升培训工作效率与培训效果。

【关键词】在线学习;运用

石油行业作为我国传统经济的一项支柱性产业，在国民经济的发展中占据着有力的地位。为保证油田企业竞争活力持续增强，员工培训工作起着举足轻重的作用。在培训工作开展过程中，结合油田企业的特殊性开展培训工作，针对目前培训中存在的问题，要注重培训方法的选择，积极引进新型培训技术与手段，为企业人才培养提供有效的智力支撑。

一、企业培训概述

油田培训工作以重点、急缺人才和关键岗位人才培养为重点，创新培训方法，突出精准培训，注重培训质量和效果，强化培训过程管理，完善员工培训管理体系建设，推行以素质能力提升为主的“提素工程”，持续加大安全培训的管理力度，完善网络培训系统，立足生产实际，多形式、多渠道开展培训活动，培训覆盖面不断扩大。在培训管理创新方面，立足重点及关键岗位，分层次、分专业、分步骤有针对性举办特色培训项目，通过积极搭建培训平台，发挥职能部门的管理和服务职能，广泛开展基础性、互补性的特色培训，以职工夜校、职工在线学习、知识讲坛、技师讲坛、技能比武、导师带徒等多种方式进行交叉培训，为实现专业基本功训练和业务水平提高提供平台。……