[摘 要]燃煤成本占火力发电厂成本的70%左右，是火电企业安全生产经营的命脉，燃料指标反映了火电企业燃料生产经营的过程及结果，是衡量燃料管理成效的重要评价依据。燃煤经济活动分析，就是要运用各种燃料指标和换算资料，对燃煤经济活动过程及其成果进行分析研究，提高生产经济效益。

[关键词]火电企业;燃料制表;管控

一、首先要清楚火电厂基本燃料指标及相互关系

燃料的三大指标：“量、质、价”（数量、质量、价格）;燃料管理的过程“供、耗、存”，这六个字就概括了火电企业燃料的全部过程和指标。

1.数量指标：指燃料供应量、耗用量、库存量。统计燃料供、耗、存总量指标，观察其变化，为调运和生产提供依据。

2.质量指标：燃料的主要质量指标有挥发分、发热量、灰分、硫分、水分等。统计分析入厂与入炉煤质量指标、入炉煤与锅炉设计煤种指标变化，为生产部门配煤、提高工效以及节能降耗提供参考资料。为燃料结算提供质价依据，对质价不符的向矿方提出索赔。

3.价格指标：包括煤炭价格、运输费用、其他费用等项目，涉及燃料的数量、质量等多重因素关系。

二、要明白燃料指标的相互换算和煤炭各种“基准”

1.量的换算。如原煤量折标准煤量计算公式：标准煤量=天然煤量*天然煤平均发热量。

2.单位之间换算。热量单位换算、质量单位换算等，如 1大卡=4.184千焦。

3.煤炭质量指标的基准。煤所处的状态或者按需要而规定的成分组合，称为基准或简称为基。基准有多种表示方法，但对电力用煤而言，常用的基准有以下四种：