王志勇

摘 要：随着互联网的不断成熟，电子商务进入了全新时期，已经涉及到各个行业，面对势头迅猛的电子商务浪潮，企业必须对其进行深入了解，制定更有指导性的电子商务发展战略，只有这样才能在经济飞速发展的今天，抓住机遇，实现全面发展。本文主要内容针对我国企业电子商务发展状况、电子商务发展基本构架进行了阐述，引导企业理性看待电子商务发展，积极接受新的挑战，实现经济效益。

关键词：企业 电子商务 发展战略

中图分类号：F724.6文献标识码：A文章编号：1003-9082（2019）10-0071-01

引言

电子商务为企业带来较高的经济收益的同时，也带来了诸多的挑战。如何正确的利用电子商务，为企业创造更大的价值，让风险降到最低，是企业目前普遍考虑的问题。企业应积极面对新的挑战，在技术、信息等方面不断创新，让技术继续为企业电子商务的发展保驾护航。探讨企业电子商务发展战略，是企业实现长远与稳定发展的重要保证。

一、我国企业电子商务发展现状

目前，我国的电子商务发展相对来说已经进入了繁盛时期，政策的推动，以及市场的要求，企业开始对电子商务有了比较深入的了解，积极的利用电子商务的优势为自身开拓更广闊的市场。与电子商务相关联的移动支付工具已经成为年轻一代人的生活必备工具，在线交易的数量与日俱增，明显的经济优势和利润空间促进企业进行改革与创新，以更好的适应发展需求。比如，在2018年“双十一”，天猫最终交易额突破了2000亿，相比去年，增长约27%，除此之外，“双十一”当晚天猫物流订单突破10亿。同一天京东的交易额接近1600亿元，比去年增长了25.7%;苏宁易购全渠道销售额同比增长132%，从三大电商每年持续上升的在线交易数额可以看出，电子商务为企业带来巨大经济效益的同时，在促进消费拉动内需的情况下，极大的促进了国民经济的发展。虽然电子商务发展势头迅猛，但是其发展不平衡也是不能忽略的一个现实问题。整体来看，东部沿海发达城市的电子商务要比内陆地区的发展状况要好，西部内陆地区，尤其甘肃、新疆等地，因交通成本较大，电子商务的物流网络在该地区的分布点非常少，电子书商务总体发展比较滞后。[1]

二、电子商务发展战略目标

从电子商务发展的整体来看，其发展并不只是单纯的买卖行为，也是企业对这项业务的进行了解与认识的过程，应该包含更深层次的业务重组与战略联盟的形成。无论是发展方向还是发展环境，电子商务最终反映的是包括竞争能力、管理能力、财务预算能力、创新能力等在内的企业的综合实力。[2]因此，企业要积极利用信息技术，创新产品设计，提高竞争力，着力构建基于信息交流与创新的电商战略联盟。支持市场营销、销售、客户支持的功能，对电子商务、信息处理的后台应用系统的研发与创新要确保其灵敏性，实现高效的信息交流和技术创新，提高产品竞争力。总之，电子商务在未来会使市场的竞争更加激烈，企业在参与市场竞争的过程中，势必会经历实体市场竞争、虚拟市场竞争、基于虚拟市场的实体市场竞争这三个阶段，因此，提升电子商务未来的竞争优势，是企业实现发展的重要指导策略。

三、电子商务发展基本构架

1.技术构架

电子商务应与针对不同的合作企业，制定不同的经营战略，更需要不断完善内容网站系统，以更好的服务与在线交易业务。只有不断完善电子商务技术构架，实现分级管理，建立畅通的信息收集与交流渠道，是促进企业实现电子商务战略的主要基础保证。企业需要在传统的B2C网站以及B2B模式的基础上，运用R&R，即Riggins与Rhee思想，针对参与者的系统防火墙位置以及系统对业务影响，从另方面出发构建电子商务安全技术系统，建立增进企业内部协作关系的Intranet、支持战略合作伙伴之间信息交流的Supra Net、增强与当前合作企业关系Intro Net以及寻找新的合作伙伴的Web网。

2.信息构架

企业电子商务应加强维持现有业务关系的力度，建立企业电子商务优先考虑的伙伴团队，提高交易量和交易价值，并在此基础上不扩大战略合作伙伴团队，为企业电子商务系统的发展助力。具体做法主要是增加对合作伙伴的激励机制，企业提供高质量的产品，帮助合作企业扩大市场，获得较好的竞争优势;通过技术创新建立战略性的信息交流结构，提高在市场竞争中的应变力和灵敏性;通过电子商务技术创新与供应商、分销商或其他合作组织建立虚拟企业，使得企业与合作企业在B2B网上经营模式获得一定的优势和收益。保证企业与合作伙伴、分销商、市场等的信息交流无障碍，才能促进企业电子商务的有序发展。

3.工程系统构架

电子商务工程系统的构建是一个比较复杂和庞大的工作，是依托真实经济、展现真实经济成果，并促进真实经济不断得到发展，具有一定的特殊性;完整的电子商务线上交易过程包含了信息检索、承诺、电子合同签订、线上支付、安全认证、物流配送等过程，每一个阶段都存在较高的风险;电子商务相关法律法规落后于实践与需求，企业的技术体系、基础设施、专业知识储备相对比较薄弱，因此建立比较完善和安全的整体工程系统，是可以保证企业在未来实现更好的经济效益。[3]首先，要做好合作伙伴的声誉管理工作，保证企业自身与合作企业的信用没有问题，避免发生受骗;进行核心业务流程的重组工作，即M—BPR，这一过程是企业建立战略伙伴关系和虚拟企业的关键环节，为其提供技术支持，在一定程度上确定的参与者，将建立跨组织协作和决策支持系统变为可能，逐渐形成企业与更多经济主体的经济联盟，参与国际竞争。

结语

综上所述，企业电子商务未来的发展目标，整体上在于通过建立经济联盟提升企业竞争力，参与国际竞争，在技术构架、信息构架、工程系统构架方面进行创新研究，提升企业在面对市场环境时的应变力，提高企业竞争优势，推动企业实现长远健康发展，促进我国电子商务整体向好发展。

参考文献

[1]王跃华.关于企业电子商务发展战略的思考[J].现代信息科技，2018，2（10）：125-126+129.

[2]梁宝.对我国企业电子商务发展战略的探讨[J].现代营销（下旬刊），2016（06）：16-17.

[3]孙博文.关于我国企业电子商务发展战略问题的探讨[J].现代经济信息，2015（02）：350-351.