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建筑工程管理中的全过程造价控制措施探讨

2019-10-19陈欣

建筑与装饰 2019年12期
关键词:全过程造价控制工程管理

陈欣

摘 要 工程造价管理,有着非常明显的波动性,工程造价的问题集中反映在建筑工程的全部进程,不管是哪一个环节出现问题,都会给工程施工成本的控制带来直接的不利影响,甚至影响正常竣工,导致造价控制事故的发生发展。因此工程造价控制的质量,会在很大程度上给工程的施工进度还有工程的盈利能力带来影响。这就要求管理人员遵循相关的规律,严格做好各方面的造价成本管理监督工作,保证将建设成本控制到位,尽可能避免发生工程造价方面的问题,保证建筑工程项目的顺利完工交付使用。

关键词 建筑;工程管理;全过程;造价控制;措施

引言

工程管理全过程造价控制对于建筑行业的发展有重要价值,建筑工程控制造價也就是对工程的施工成本进行严格的控制,不断地优化施工方案等内容,通过采取各种方法措施,最大限度降低建筑工程的施工成本。通过科学调度物力资源、人力资源还有财力资源,最终能够帮助企业提高自身的效益。本文对建筑工程全过程造价控制进行了分析[1]。

1建筑工程管理中全过程造价控制的措施

1.1 决策环节的造价控制

在建筑工程项目的决策环节,需要重点开展项目的投资估算工作,尤其是要深入细致地进行调查研究,全面整理搜集项目建设有关的信息资料,编写可行性方面的分析报告,努力改进投资数据的准确性,从而让可行性分析报告发挥出工程建设的总开关作用,以此为基础强化工程项目的造价控制,只有这样才可以确保工程项目在决策阶段就将项目造价控制在合理科学的范围当中。

1.2 设计环节的造价控制

设计环节对工程造价控制来说发挥着开端性影响,虽然在设计环节需要耗费的资金并不很多,不过设计环节对后期工程的施工以及造价控制有着重要的影响。对任何建筑工程来说,都需要高度重视设计环节的工程造价控制。在设计环节相关工作人员需要严格控制流动资金,在确保建筑工程开展顺利的基础上,对那些不够合理的开支一定要做到严格控制,从而保证建筑企业设计环节资金使用合理[2]。

1.3 招投标环节的造价控制

工程项目的施工招标投标环节造价管理要求建造方构思招标方案的时候,要求工作人员充分了解拟建项目的功能、技术以及各项经济指标,从而依据工程项目的特点编辑招标文件。在这一过程当中,一定需要确保文件严密。一方面,招标投标需要合理使用工程量清单,运用合理科学的方法编制工程量清单,确保工程量清单结构清晰并且无明显的错误和漏洞,清单不能只根据设计图纸编制,还需要综合考虑哪些因素是设计图纸上无法全面呈现,但在具体施工的过程当中又会发生的。另一方面,施工企业需要招标人员研究投标书,同时提供可行性方面的分析报告。

1.4 施工环节的造价控制

施工环境的造价控制主要包括以下三个方面。首先是要强化设备以及材料的审核、预算。工作人员要对施工涉及的各种机械设备以及工程材料进行认真的预算以及审核,从而避免工程材料问题而引发的后期资金追加,同时要保证机械设备可靠安全运作,这就要求加大质量以及技术方面的监管力度。除此之外,工作人员还需要重视机械设备以及施工材料的日常维护工作,这一方面可以有效避免设备故障以及材料丢失带来的直接损失。另一方面也能够节约成本,改进资金的利用效率。这一环节工程造价控制的另一个重点内容是对工程项目的施工质量以及施工进度进行严格的管控,详细制定施工过程的周计划、月计划以及年度计划等,避免发生提前开工、延迟开工或者是意外情况引发的投资资金增加。最后是要在工程项目的实施过程当中,严格根据合同的要求拨款,其中拨款款项需要造价工程师负责审核之后才可以生效,避免发生超付工程款的问题。其次是做好工程变更的控制工作。工程项目在施工环节往往不可避免会发生施工变更,从而影响到工程项目的造价。所以建筑企业需要实施工程签证管理机制,确定建筑工程人员的权利以及职责,确保签证质量,防止发生虚假签证。要严格管理现场签证、材料代用、额外用工以及预算外的费用,对合理的变更需要先算账后花钱。工作人员要对施工企业提交的工程款清单逐项审查,在分项考核之后进行总量管理。为避免发生错误,需要做好记录工作并当作工程结算的依据,杜绝工程索赔问题的发生。第三,做好过程跟踪审计。工程审计的目的不仅是了解审计金额的多少,重要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节,促使工程投资管理不断完善。在工程跟踪审计的过程中,主要的审计对象有设计变更方案的选择及其工程量、预算的确定,洽商的合理性及其工程量材料认价是否高于市场价,进度款有无早付、超付现象等。通过对工程总造价调整每一个细节的监管,最大限度地避免浪费和控制造价的增加。

1.5 竣工环节的造价控制

工程项目的竣工结算环节可以说是工程造价管理过程当中的最后环节,有着不可替代的影响。为完成竣工结算需要建立健全相关的备案制度以及内部审核制度。工程量清单需要详细核对复查,周期性进行检查监管,重视人员素质培养。竣工结算要现场核对,评审施工是否符合相关的标准以及工程造价正常与否[3]。

2结束语

综上所述,工程造价控制可以说是建筑工程管理的核心内容之一,贯穿于施工建设的全体过程。因此在建筑工程建设当中,需要高度重视造价管理工作,主动利用各种措施来全面控制工程造价,从而不断降低低工程造价,增加施工企业的经济效益。

参考文献

[1] 李想.建筑工程造价的作用及优化措施研究[J].科技与企业,2014,(02):73.

[2] 白雪莲.建筑工程全过程的成本控制分析[J].科技致富向导,2013,(24):199.

[3] 吴子洋.浅谈工程造价与成本控制[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012,(01):108-109.

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