谷纪辉

摘 要 随着社会经济的飞速发展，我国建筑行业也在不断进步，而建筑项目的规模也在持续的加大，由此，对建筑工程管理的质量也有了更高的要求。在建筑工程管理中仍然会出现很多问题影响到工程管理的效率。在建筑工程当中，工程的管理决定着工程质量是否达标，所以只有加强施工管理的质量，才能够促进建筑工程的持续稳定的发展。

关键词 建筑;工程管理;影响因素;对策

前言

目前，随着城市化的飞快发展，建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑工程的质量严重影响着人们的安全，故此，要加强对建筑工程的管理。以下文章是通过对影响工程管理效率和质量的原因进行详细的解析，并针对其问题产生的原因给予合理的解决措施，进而促使建筑工程的质量得到有效提高。

1建筑工程管理的影响因素

1.1 缺乏完善的管理体系

在当下的建筑工程施工进行中，在结构上容易出现一些问题，由此，会严重影响到建筑工程的质量。而问题产生的原因，大多是因为建筑工程的管理不完善。建筑工程管理方面还可能导致没有办法对建筑工程加大管理，以上问题是建筑管理当中不可避免的问题。此外，当今的建筑业管理理念过于陈旧，只重视施工技术方面，对管理方面并不重视，这样也就无法将工程管理做好规划，无法保证建筑工程质量。

1.2 忽视了工程安全管理的重要性

在施工进程中，既要对施工的质量进行保障，又要对施工过程中的安全问题进行保障。但有许多建筑企业为了谋取一定的利益，会加快工程的速度，或者在施工时采用偷工减料的不正当手段，并没有重视到施工中的安全问题，由此会使得安全问题时常出现，对社会产生了不好的影响。若万一发生了安全事故，就算是将问题做好了解决，但是也避免不了对企业的发展产生严重的影响。

1.3 管理人员综合素质不高

管理人员是建筑管理工作中的重要组成部分，管理人员对管理工作的效率起着决定性的作用。大多数的建筑管理人才都是通过企业的底层开始进行的层层选拔，或者外聘。通过这两方面选拔出来的人员一般都存在技术不专业、没有相关经验等问题，多以这些人员在进行管理工作时，无法发挥管理工作的有效性。其实，选择此类人员进行管理工作，也体现出了企业对管理方面的不重视，所以会导致工程的管理质量无法得到保证。

1.4 监管机制的不健全

建筑工程管理工作进行时，应加强监督管理工作，进而可以提高管理水平，尤其是可以避免一些人采用不当的手段牟取利益。可是在进行工程管理过程中的详细调查时发现了一些问题，大多数的企业都没有针对监督管理这一块的工作设立部门。有些问题的发生，监管部门询问时，很多应该承担责任的人，为了推卸责任，会找各种理由推脱，使得问题到最后也没办法处理，而这些问题逐渐地会带来更严重的影响[1]。

2促使建筑工程管理质量提升的主要对策

2.1 对工程管理体制进行完善

在工程项目的施工进行中，需要根据整体的工程定制合理的管理体系，只有这样才能够在施工时对施工人员进行约束，并且使各个环节的工作都能有序进行下去。若想要制定一套全面的管理體系，那么就要引进先进的管理方法，而且还要确保其先进的管理方式和我国现代的管理理念一致，并且结合建筑工程的实地状况对管理体系进行制定。定制好全面的管理体系之后，还要针对各个部门中各个岗位应该进行的责任进行具体的划分，要详细的落实到每个人的身上，并及时与各部门进行沟通。这样若果发生问题，就能够明确该如何入手，防止推卸责任的情况发生。

2.2 提高工程管理人员的素质

在大多数的建筑企业中，导致管理效率不高的原因，大多是因为特别缺少拥有丰富的管理经验和专业技术较强的管理人员。一个企业当中，人才能够体现出一个企业是否有较强的竞争力，同时人才也决定着企业的发展。由此看来，为了使企业逐渐壮大，选拔人才时，通过招聘过关后的人员，还要将其进行强化训练，最后应用到管理当中。企业要针对人才方面要加强投资，招聘时要选择一些既有丰富的管理经验，又具备一定的责任感的高素质全面性人才。并且加强对人才的培训，使其管理能力得到提高。并且定期安排奖惩制度和考评制度，以提高人员的工作积极性，更好的促使企业管理的提升。

2.3 加大对于施工安全管理的重视

若想促进建筑工程管理的质量与效力的提高，且使得建筑工程管理的质量得到更好的发挥，就要着重于施工中的安全的管理。施工的安全管理工作对于工程质量来说也十分重要，安全管理工作在施工进行时要注意以下几点：一，在实际工作中，应依照提前定制好的安全管理体系，并严格的根据其指定的内容对施工安全进行管理，这样才能够得到有效管理。二，要采用对相关人员培训的方式，促使相关人员的安全意识得到有效的提高，而且在工程进行施工时，要让相关的每一个人都认识到自身的责任，以防止发生大事故，如果不慎发生事故，会对企业造成严重的损失和影响。

2.4 要提升对于监理工作的重视

在建筑工程施工当中，其项目涉及的专业领域较多，而且施工人员种类相对较杂，并且经常需要各单位的互相沟通，由此就加大了建筑工程中管理的困难程度，若想保障建筑工程管理的效率，就要高度重视工程中的监理工作，为方便工程监理的管理，需要为其专门成立一个部门，并对监理的规划进行合理的定制，充分发挥监理在工程管理中的重要性。另外，在进行工程监督控制的工作中，要及时地进行记录跟踪，防止发生问题时推脱责任。在工程造价管理的工作进行中，应该对监理的工作加倍重视，依照施工中的实际状况，针对施工材料进行细致合理的选取，并对施工过程中的成本严格把控[2]。

3结束语

总之，在进行建筑工程施工的工作中，建筑工程要跟上现代社会的发展步伐，只有跟上时代一同的进步，才能使建筑行业得到持续稳定的发展状态。因此，在现代建筑工程管理的工作中，首先要重视的是将建筑工程的管理体制做好全面合理的规划，并且对建筑工程管理人才的培养进行加强，还应对建筑工程中应用到的材料等相关方面采取合理的管理措施，进而有效的保障建筑工程的整体质量，并且满足当代的实际发展需求。

参考文献

[1] 吴小磊.建筑工程管理的影响因素及解决对策分析[J].中国住宅设施，2017，（06）：115-116.

[2] 郑空.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].中国管理信息化，2018，21（10）：90-91.