徐延生

摘要：中小企业作为推动我国社会主义经济发展的生力军，如何实现在激烈的市场竞争环境中脱颖而出，实现高收益，低成本呢？当然这离不开企业的经营管理方式，最关键的是成本管控的管理方式。由于中小企业各方面特点的影响，中小企业占领市场份额较小，缺乏竞争优势。如果想要改善中小企业的市场占有率，必须实现高效益，然而实现高效益的关键在于企业成本的把控。

关键词：中小企业;成本;成本管控

对于中小企业来说，提高收益，降低成本，已成为企业中一个管理上的关键问题，成本管控方式的好坏直接影响一个企业未来的发展，也是实现企业目标的必要途径。我国已经进入WTO（世界贸易组织）时代，所有企业面临的是国际化的竞争对手，日趋激烈的竞争。无论是以前、还是现在，提高利润的唯一途径就是降低企业支出成本。支出总成本高，企业处于不断亏损状态，很难保证企业生存，国家也难以调控经济，财政也受到极大的影响，这样来说，企业就失去了生存的价值。随着经济全球化步伐加快，企业之间的竞争日趋加大，要提高国家及企业经济效益，就一定要把企业经营成本放到最低化。以成本管控为首位，指导企业经营管理，提高企业核心竞争力。

一、成本管控相关理论

（一）成本管控的内涵

成本管控的内容非常广泛，但是，不是所有的行业的管控要点一致，要分行业、分类的去把握企业成本管控要点。但对……