摘要：互联网信息技术的普及给县级图书馆工作带来很多新的管理方式和新理念。图书馆结合互联网技术可以为广大读者提供更加多样的服务内容。作为一名基层的图书馆工作人员，笔者将结合在本单位多年的工作经验，对在新时代背景下如何积极开展图书馆工作作出简要分析。

关键词：县级 图书馆 图书馆建设

如何提高自身的精神生活品质，读书成了一个最好的选择。作为县级图书馆，需要尽快实现图书馆的社会化和网络化，为广大人民群众提供更好的图书阅读服务。同时也要抓住这次历史机遇，把握图书馆发展的大趨势，开拓思维，开创与时代发展相适宜的服务新方式。通过创新发展推行有效的图书馆管理机制。

一、图书馆管理工作中的创新

县级图书馆如果想要在图书管理上有新的突破和发展，就要保持良好的工作作风，一切工作都要从实际出发。在创新的道路上不能只一味地寻求创新，而忽视客观事实，更不能认为创新就是改变形式，只做表面功夫。县级图书馆应该立足上级主管单位的工作方针政策，结合其他兄弟单位的成功经验，立足于本馆图书馆管理的实际情况，另辟蹊径，找到适合自身的工作重点，创造出适合县级图书馆管理的新方法，总结出属于自己的工作思路。

在实际的图书馆管理工作中，我们要认真听取广大读者的意见和建议，充分实现开放式的管理方式。在图书馆管理创新的道路上，我们应该讲科学，重视多方面的意见，要本着对人民群众的长远利益和根本利益负责的工作态度来规划发展方向。要积极调动图书馆工作人员爱岗敬业的积极性和创造性。人民群众的智慧和需求，是图书馆是否能够正常开展创新性工作的基础。我们要相信和依靠群众，及时把人们的创造上升到规律性的认识当中，这也是图书馆管理的重要工作，是图书馆管理人员增强创新意识的重要途径。图书管理的创新管理必须得到广大员工和读者的支持，才能真正推动图书馆事业向前发展。

要加快提升图书馆工作人员的技术水平。图书馆工作人员的素质直接影响着图书馆事业发展的快慢。一个好的图书馆团队能够使图书馆的现代化建设快速成型，其读者的满意程度也会因此而提高。所以，我们应该加强在岗人员的业务培训工作，积极参加上级图书馆组织的学习培训，聘请相关领域的专家到本馆进行专业知识的培训。让每一个工作人员真实地了解到未来图书馆的发展趋势，熟悉图书馆应该承担的社会责任，不断增加图书馆工作人员的职业责任感和历史使命感。同时，还需要在本馆内定期组织业务骨干进行业务交流学习。建立良好的学习交流机制，通过组织学习活动相互促进、取长补短，进而提高图书馆工作人员的整体素质。

二、在服务方式上进行有效创新

将图书馆的先进服务理念作为发展的基础，必须做好以下两个方面。

第一，服务其实就是一个品牌的树立过程。作为面向全社会大众的图书馆，应该树立属于自己的文化品牌，这也是未来图书馆向前发展的原动力。图书馆树立的文化品牌越有特色，就越容易被广大读者认可，其图书馆的利用率和社会效益也将提升。譬如在馆内开设具有地方特色的馆藏书籍区，定期组织本地读者进行读书活动，形成当地民俗特色的读者服务，这些都可以对我们形成图书馆特有的文化品牌起到积极作用。联合本地学校定期组织文化亲子大讲堂，推动县域全民阅读的良好社会风气。通过这种方式让更多的人了解到图书馆的文化教育性，同时也能扩大县级图书馆在本地的影响力和号召力。

第二，县级图书馆应该从根本上改变以往单一馆藏文献的外借和馆内阅读的服务模式。虽然目前已经初步形成了电子查询和电子阅读的方式，但在网络平台上的开发还存在着很多发展空间。我们应该充分利用现有的各类图书数据库和知识文库，为读者提供更加多样的阅读方式和阅读服务。提高服务的可交互性以及大数据挖掘图书推荐等相关技术服务。

三、结语

县级图书馆工作重点一定要结合当地实际情况，顺应时代的发展脚步，根据本地不同的情况开创属于自己的服务新模式。在图书馆管理工作的道路上，创新是发展的根本，服务是工作的重点，这些组成了图书馆发展的核心内容。图书馆工作创新主要集中在藏书管理、服务方式等几个方面，我们只有紧紧抓住这些工作重点，才能更好地为广大读者提供优质的阅读服务。

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（作者简介：武静，男，农安县图书馆，馆员，研究方向：读者服务）（责任编辑 刘冬杨）