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找准企业思想政治工作创新的着力点

2019-09-25陈雪梅

现代企业文化·理论版 2019年19期
关键词:企业思想政治工作企业文化

陈雪梅

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)7-070-01

摘 要 思想政治工作只有紧跟时代进步、形势发展和企业员工思想变化而不断创新,才能发挥最佳效能。企业思想政治工作要善于紧紧把准时代脉搏抓创新,牢牢立足企業特点抓创新,围绕培强骨干力量抓创新,才能调动企业员工思想这个最活跃的变数,转化为推动企业更好更快发展的最强劲的动力。

关键词 企业思想政治工作 思想政治工作创新 员工思想管理 企业文化

做好企业思想政治工作的最终目的,在于最大限度的凝聚员工力量、服务企业更有利的发展。人的思想总是活跃的,会随着环境的变化而不断变化,思想政治工作只有紧跟时代进步、形势发展和企业员工思想变化而不断创新,才能发挥最佳效能,把企业员工思想这个最活跃的变数变成最强劲的动力,推动企业更好更快发展。

一、企业思想政治工作要善于紧紧把准时代脉搏抓创新

进入新时代,国际国内形势可谓更加复杂多变,我国经济社会发展更可谓“苟日新,日日新,又日新”。随之也带来了人们思想的更加复杂化、多样化,有积极的变化,也不排除一些消极乃至不利的思想变化。近些年,我国经济增速由高速向中高速转变,特别是受国际金融危机、中美贸易战等因素的影响,经济形势发生了一些变化,有的企业发展收到了不同程度的冲击,从而波及到职工的思想。作为企业思想政治工作,必须及时跟上,抓住新时代发展的特点,在工作内容上要适应这种变化进行创新,以更加开阔的思维抓思想政治工作。企业思想政治工作者特别是企业家,应学会善于用国际视野、开放思维引导员工的思想,多做增强信心的工作,避免闭塞视听、独行其是,或者对员工思想波动听之任之、甚至放任自流。要主动学习研究最新的形势变化,准确把握时代脉搏,及时将这种变化向员工讲透彻讲明白,及时澄清一些模糊认识、消除一些噪音杂音,及时把员工思想统一起来、凝聚起来。当前,引导员工把握形势、增强信心要特别注意向员工讲明白的是,我国经济发展正处于转方式调结构的紧要关口,既是爬坡过坎的攻坚期,也是大有作为的窗口期,企业发展会遇到新的挑战,也更会有新的机遇,只要始终坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,把劲头齐心协力用到新旧动能转换、供给侧结构性改革上,企业必定会实现新的高力量发展。

二、企业思想政治工作要善于牢牢立足企业特点抓创新

每个企业都有每个企业的特色文化,实践证明,企业文化建设是企业思想政治工作的有效抓手。企业思想政治工作与企业文化,虽然有所区别,但二者在目标、内容和方向上是有着高度一致性的。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,而且习近平总书记对加强企业党的建设高度重视,提出了明确要求。前些年,企业党的建设不同程度的存在被弱化、边缘化的问题,甚至在有的企业形成盲区,使企业党建受到削弱,抓企业党建流于形式,甚至没人去抓企业党建。那么在新时代如何改变这种现状?如何让我们党的思想政治工作更好的融入到企业的管理和生产经营中去呢?很重要的一点就是,用好企业文化建设这一有效抓手,在建设各具特色的企业文化的同时,积极创新思想政治工作的内容和手段,把思想政治工作与企业文化建设有机结合起来、融为一体。关键要做到“三个创新、三个克服”,即:一是创新内容,克服生硬说教。要紧密结合本企业生产经营特点以及员工的思想实际和接受心理,在思想政治工作内容大众化、通俗化上下功夫,努力做到“春风化雨,润物无声”,比如通过把思想政治工作内容融入进企业管理制度、员工业务培训、员工行为规范之中,让内容贴近员工工作和生活,让员工更容易接受。如果泛泛空洞说教,思想政治工作与企业实际“两张皮”,不但效果不佳,而且容易引起员工逆反心理。二是创新载体,克服流于形式。积极探索灵活多样的形式,搭建企业思想政治工作新的平台载体,通过身边实例故事、文艺作品、文化活动以及现代科技手段等呈现思想政治工作内容,让这项工作活起来,增强立体感和吸引力,更好的凝聚起员工的思想来。三是创新途径,克服大而化之。人的思想千差万别,思想政治工作也要因人而异,不能搞“一刀切”。要在深入细致上下功夫,针对每个员工的思想特点,经常与他们沟通交流,多做“一对一”的工作,强化人文关怀,使思想政治工作真正落到实处、做到员工的心坎上。

三、企业思想政治工作要善于围绕培强骨干力量抓创新

围绕培强骨干力量抓创新就是着力解决好企业思想政治工作有人做、那些人去做的问题。企业党组织对思想政治工作负有主体责任,配齐培强企业党组织,是做好企业思想政治工作的前提,否则一切无从谈起。在充分发挥好企业党组织主体作用的同时,还要根据企业实际积极探索壮大工作队伍的新模式,使我们的思想政治工作队伍无处不在、不断适应新形势要求。以往企业政工干部队伍不被重视、“可有可无”的现象比较普遍,一定程度上影响了政工干部的积极性,有的企业甚至没人愿意去干这项工作。要从根本上改变这种现象,首先要积极营造企业政工干部“大有可为”的环境氛围,把企业思想政治工作切实作为企业管理的必须内容。其次要发挥企业团组织以及班组、车间、办事处等一线团队政工骨干力量的作用,越是生产经营一线越要重视思想政治工作、重视培养一线政工人才,“支部建在连队上”,人才用在刀刃上,车间主任、班组长、办事处经理等不但是生产经营管理的能手,而且都要成为思想政治工作的行家里手。同时,还要注重建立对政工队伍的激励机制,比如在工作绩效考核上要把思想政治工作纳入重要内容,让从事这项工作的同志干着有尽头、有奔头。

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