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新时代基层工会如何打造“三力”具体分析及实施

2019-09-23温亚光

现代企业文化·理论版 2019年19期
关键词:三力大家庭幸福

温亚光

中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)7-013-01

摘 要 公司工会在上级工委及福新蒙东分公司党委领导下开展工作,以党的十九大精神为主导,以集团、福新公司工会工作要点为依托,坚持围绕安全生产工作为中心、服务大局的工会工作原则,以“贴民心、近民意、为职工办好事办实事,切实维护职工权益,推动公司发展”为主线,建设“三力”工会,打造“和谐幸福大家庭”蒙东工会特色品牌。

关键词 和谐 幸福 大家庭 品牌

通过创建和谐幸福大家庭,切实把关心关爱职工的好事办好、实事办实,使职工的幸福指数不断提升,工作热情持续高涨,“快乐工作,幸福生活”成为职工的共同追求。

一、实施背景

公司工会以“人文关怀”为出发点,以关心一线职工为重点,打造公司“和谐幸福大家庭”。为了使职工能快乐的工作,幸福的生活,体会到公司如家庭般的温馨。

二、主要做法

我们积极推出了各项人文关怀的做法,主要如下:

(一)打造亲情工程

1、提升职工生活上的满意感。

公司工会深入基层一线调研,采取调查问卷、征集合理化建议等方式,切实围绕职工关切问题制定工会活动和工作计划,广泛征询一线职工的意见,与一线职工面对面交流,听取他们对工会工作的建议,了解他们的实际需求,关注的热点难点问题,畅通渠道,及时上报,发挥了工会在党與群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。

职工生日送上一张蛋糕卡,时时温暖职工的心田。每逢节假日,利用QQ群等现代化信息方式发送问候与关爱,传递浓浓的情谊。

开展全体职工体检、健康系列讲座,倡导健康生活方式;组织职工全员、全额参加基本医疗保险;实施职工补充医疗保险制度。

联合党工团在重大节日、季节变化等赴现场进行慰问活动,在夏日开展“送清凉,送健康,送心意,促和谐”活动,在冬日开展“送温暖”活动,并在两节期间走访慰问一线职工。

2、提升职工精神上的丰足感。

坚持建设先进企业文化、职工文化,丰富职工精神家园,提升职工精神上的丰足感。

积极倡导“用知识武装头脑”思想,丰富职工的精神家园,营造积极、自信、乐观向上的精神氛围。公司每年通过培训调查需求分析,联合培训主管部门开展符合职工要求,提升职工素质的系列专业课程。公司聘请专业培训机构举办的《商务礼仪与个人形象魅力提升》专项培训,课程结合商务形象、举止、谈吐、社交等方面,全力塑造具有良好的社会礼仪风度的商务人员个人素质的;聘请律师开展法律讲座增强职工的法律观念,提高经营工作中关键岗位负责人的法律风险防范意识。同时通过联合武汉大学、获得学历证书报销部分学费等多种形式鼓励职工通过进行学历教育提升。

积极倡导“快乐工作,幸福生活”理念,丰富职工业余文化活动内涵,举办了“爱我公司,美在身边”摄影比赛;“强体魄,促和谐,造阳光,营幸福”心馨新杯羽毛球、乒乓球、篮球比赛;游泳比赛、滑雪比赛、举办了庆“三八”“亲近自然,健康生活”采摘等系列活动。

3、提升职工人际上的和谐感。

认真履行国有企业的“三大责任”,巩固和发展和谐劳动关系、和谐企业关系,提升职工人际上的和谐感。

公司组建了青年志愿者服务队,在学雷锋日到公司资助的华电七彩小屋给孩子送去书籍、篮球等学习、生活用品,陪孩子一起下棋、读书度过美好时光。

积极响应共青团关爱农民工子女志愿服务行动,在公司所在地捐赠红星中心校及通辽丑小鸭特殊教育学校两所华电七彩小屋,为社会贡献企业的一份力量。

(二)打造素质工程,提升职工工作上的成就感

深入开展生产系统运维技能人才长效培养机制,加强公司生产系统运维技能人才常态化发展,打造学习创新型团队、培养生产系统优秀技能人才。公司工会联合党工团,组织成立了“蒙东联合学院”。培训内容涵盖党建、生产运维、技经、工程施工、前期开发、劳资、文秘、财务、营销、现代化管理等各个方面,努力培养和造就高素质的职工队伍。公司总经理、党委书记王继弘首班开班授课讲授党课、企业管理,公司副总经理、党委委员高鹏相继开班讲授风电知识、电网相关内容。

公司工会联合党工团及生产部门,举办了“安康杯”知识竞赛,力争做到参与面广、趣味性强、团队精神浓、收效大,增强了职工归属感、荣誉感、使命感和责任感。

(三)打造阳光工程,提升职工政治上的主人感

坚持依靠职工办企业方针,把保障职工的政治、经济、文化和劳动权益贯穿于公司管理、改革、发展的全过程,提升职工在政治上的主人感。

公司工会重新修订了职工代表大会规范相关9条制度,从源头上维护好职工的合法权益。

重新修订了厂务公开工作规范,持续深化厂务公开工作,落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权,推进厂务公开制度化、规范化,完善公开程序,充实公开内容,促进了基层民主建设。

完善了开展经常性送温暖活动实施办法,使送温暖工程实现了常态化、制度化。通过了职工补充医疗保险报销方案,落实职工代表提案,不断提升公司工会组织的凝聚力。

三、结语

通过一系列的做法,公司工会成了全体职工的贴心人,提升了公司工会组织的魅力,增强了公司职工工作的主动性、创造性和积极性,激发了职工们的干劲,深化了全体职工“和谐幸福大家庭”理念,提升了职工生活工作的幸福指数。2018年公司安全生产形势一片良好,利润水平过亿元,创造了公司成立以来的新高。

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